Matrice de compétences
Une grille indiquant quels employés possèdent quelles compétences, et à quel niveau.
Une matrice de compétences est un tableau qui met en correspondance les compétences ou aptitudes dont une équipe a besoin avec les personnes qui les possèdent, montrant généralement le niveau de maîtrise de chacun. D’un coup d’œil, elle révèle les forces, les lacunes, les points de défaillance uniques et les possibilités de développement.
Les managers utilisent les matrices de compétences pour planifier le travail, identifier qui peut couvrir les tâches critiques, cibler la formation là où les capacités sont limitées, et soutenir la planification des effectifs et de la succession. Maintenir la matrice à jour en fait un outil de planification vivant plutôt qu’un instantané ponctuel.
À mesure que les approches fondées sur les compétences prennent de l’ampleur en matière de talents, maintenir les données de compétences dans un système RH — plutôt que dans des feuilles de calcul dispersées — facilite la recherche de capacités dans l’ensemble de l’organisation et la planification du développement à grande échelle.
