Reskilling
Former des employés pour un rôle substantiellement différent de celui qu’ils occupent actuellement.
Le reskilling est le processus qui consiste à enseigner aux employés les compétences nécessaires pour passer à un rôle différent, par opposition à l’upskilling, qui approfondit les compétences pour leur rôle actuel. Il devient essentiel lorsque la technologie ou l’évolution de l’activité rendent les rôles existants obsolètes tout en créant de nouveaux rôles.
En reconvertissant des personnes dont les rôles se contractent vers des domaines où la demande augmente, les employeurs conservent du personnel de valeur et des connaissances institutionnelles tout en évitant le coût et les perturbations liés à une suppression de poste et à un recrutement externe.
Une reconversion réussie exige une vision honnête des futurs besoins en compétences, des participants volontaires et un apprentissage structuré avec du temps et du soutien pour pratiquer. Elle se situe au cœur d’une planification responsable des effectifs pendant la transformation.
