Gestion de la performance
Le processus continu qui consiste à fixer des attentes, donner du feedback et accompagner les employés pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes.
La gestion de la performance est le processus continu par lequel les managers et les employés fixent des objectifs, examinent les progrès, donnent du feedback et soutiennent le développement, afin que l’effort individuel s’aligne sur les objectifs de l’organisation.
La pratique moderne privilégie des échanges réguliers et tournés vers l'avenir plutôt qu'une seule évaluation annuelle, ce qui rend les retours plus rapides et plus utiles.
Bien menée, elle améliore les résultats, l'engagement et le développement ; mal menée, elle devient un exercice de cases à cocher qui démotive. La technologie de soutien aide à la rendre cohérente et équitable.
