Objectifs et résultats clés (OKR)
Un cadre de fixation d'objectifs reliant des objectifs ambitieux à des résultats clés mesurables.
Les objectifs et résultats clés, ou OKR, sont une méthode de fixation d'objectifs qui associe un objectif qualitatif — ce que vous souhaitez accomplir — à un petit nombre de résultats clés mesurables montrant les progrès accomplis. Elle est conçue pour créer de la concentration, de l'alignement et de la transparence dans toute l'organisation.
Les objectifs sont généralement ambitieux et limités dans le temps, souvent fixés par trimestre, tandis que les résultats clés sont spécifiques et quantifiables. Le déploiement des OKR de l'entreprise vers l'équipe puis vers l'individu aide chacun à voir comment son travail contribue aux priorités plus larges.
Contrairement aux objectifs annuels traditionnels, les OKR sont généralement réexaminés fréquemment et sont souvent volontairement ambitieux, de sorte qu’une réalisation partielle est attendue. Les garder séparés des décisions de rémunération encourage l’honnêteté sur les progrès plutôt que la rétention d’efforts.
