Management par objectifs (MBO)
Une approche de management où les objectifs sont convenus conjointement et où les progrès sont mesurés par rapport à ceux-ci.
Le management par objectifs (MBO) est une approche dans laquelle les managers et les employés définissent ensemble des objectifs clairs et mesurables, puis évaluent la performance au regard de ces objectifs convenus. Elle met l’accent sur les résultats plutôt que sur l’activité et sur la responsabilité partagée plutôt que sur une instruction descendante.
En impliquant les employés dans la définition de leurs propres objectifs, le MBO vise à accroître l’engagement et la clarté sur ce que signifie la réussite. Il a influencé de nombreux cadres ultérieurs, notamment les OKR, qui partagent son accent sur des objectifs explicites et mesurables.
Le MBO fonctionne mieux lorsque les objectifs sont réellement alignés sur les priorités de l’organisation et révisés régulièrement plutôt que rangés après avoir été fixés. Une application trop rigide peut pousser les gens à manipuler les objectifs, de sorte que le discernement et le dialogue restent essentiels.
