Découverte et conseil qui commencent par votre entreprise, pas par le logiciel

Nous organisons une session animée avec les personnes qui utilisent vos processus RH au quotidien, en cartographiant les flux de travail actuels, les systèmes, les points de douleur et les objectifs. Il s’agit d’une conversation structurée, pas d’un argumentaire commercial, et elle produit une vision partagée de votre état actuel avant que toute technologie ne soit abordée.

Nous recommandons d’impliquer votre direction RH, les administrateurs RH qui gèrent les processus quotidiens, ainsi qu’une personne de l’IT ou des opérations qui comprend vos systèmes. Lorsque la paie, la finance ou les structures multi-entités sont concernées, nous y associons aussi les responsables pertinents afin que rien ne soit omis.

Pour une organisation à entité unique, une découverte ciblée peut être réalisée en quelques sessions sur une à deux semaines. Les organisations plus grandes ou multi-pays sont cadrées sur une période plus longue afin que nous puissions correctement cartographier chaque entité et ses exigences locales.

L'appel de découverte initial est offert. Une découverte approfondie en plusieurs sessions pour les organisations complexes ou multi-entités est définie et convenue avec vous à l'avance, afin que vous sachiez toujours ce qui est inclus avant que nous commencions.

Non. La découverte est volontairement guidée par vos besoins plutôt que par un produit. En tant que cabinet de conseil avant tout, nous formulons une recommandation indépendante et vous dirons honnêtement si BambooHR n’est pas la solution adaptée à votre situation.

Vous repartez avec une vision documentée de l’état actuel et de l’état cible, une cartographie hiérarchisée des opportunités et des risques, une feuille de route d’implémentation indicative avec l’investissement associé, ainsi qu’une recommandation claire que vous pouvez présenter à votre conseil d’administration.

Parce que nous sommes un cabinet de conseil européen, le RGPD et les pratiques locales en matière d’emploi font partie de la conversation dès le départ. Nous examinons votre posture en matière de protection des données et vos besoins de résidence des données pendant la découverte, afin que la conformité façonne la recommandation plutôt que d’être traitée après les décisions.

La découverte pose les bases du conseil en technologies RH, de l’évaluation des écarts et de la conception de solutions. La vision de l’état actuel et la cartographie des opportunités que nous produisons alimentent directement ces étapes ultérieures, de sorte que l’ensemble de l’intervention reste cohérent plutôt que de repartir de zéro à chaque étape.

Pendant la découverte, nous convenons ensemble et établissons la référence des indicateurs qui comptent pour vous, tels que le niveau cible d'adoption par les utilisateurs, la précision des données, les heures d'administration manuelle à supprimer et le temps nécessaire pour accomplir les tâches RH clés. Le fait de capturer la situation d'aujourd'hui permet de démontrer les progrès plus tard, et pas seulement de les supposer.

C’est un résultat valable et utile. Si la découverte révèle des problèmes de processus, de données ou de préparation, nous vous le dirons et recommanderons d’abord le travail préparatoire à effectuer, afin que vous investissiez dans la technologie au bon moment plutôt que trop tôt.

Grouper est une entreprise irlandaise avec des consultants à Dublin, Belfast, Londres, Dubaï et au Koweït, de sorte que la découverte est assurée par une équipe locale dans votre fuseau horaire. Cela signifie que nous comprenons votre marché, vos pratiques d’emploi et votre langue dès la première conversation.