Données et analyses RH • 7 MIN DE LECTURE
Analytique du recrutement : les indicateurs qui rendent vos recrutements plus intelligents
MAY 7, 2026
L’analytique du recrutement transforme l’embauche, d’une activité réactive, en avantage concurrentiel fondé sur les données. Voici les indicateurs à suivre.
Les indicateurs de recrutement essentiels
Le délai de recrutement (jours entre l’ouverture du poste vacant et l’acceptation de l’offre) est l’indicateur de recrutement le plus suivi et le plus trompeur s’il est examiné isolément. Complétez-le par : la qualité de l’embauche (évaluation de performance à six et douze mois, segmentée par source et par manager recruteur), le taux d’acceptation des offres (pourcentage des offres faites qui sont acceptées), le coût par embauche (dépenses totales de recrutement divisées par le nombre total d’embauches sur la période), la source de recrutement (quels canaux génèrent le plus de candidatures et les embauches les plus réussies) et le taux de rétention la première année segmenté par source.
Utiliser l’analytique pour améliorer le funnel
L’usage le plus puissant de l’analytique du recrutement est l’analyse du funnel : suivre le taux de conversion à chaque étape, de la candidature à l’offre. Un taux de décrochage élevé à l’étape de candidature suggère un processus de candidature trop contraignant ou une mauvaise description de poste. Un taux élevé d’échec au screening suggère que le sourcing atteint le mauvais public. Un ratio élevé d’entretien par rapport à l’offre suggère que le processus d’évaluation génère trop de faux positifs. Chaque étape a des causes différentes et des correctifs différents : l’analytique vous indique sur quelle étape vous concentrer au lieu de vous obliger à tout améliorer d’un coup.
