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La checklist d’inscription du manager : 30 tâches pour réussir l’arrivée d’une nouvelle recrue

Onboarding • 7 MIN DE LECTURE

La checklist d’inscription du manager : 30 tâches pour réussir l’arrivée d’une nouvelle recrue

MAY 28, 2026

Une bonne inscription se joue dans l’équipe, pas seulement aux RH. Voici la checklist complète du manager pour accueillir et intégrer une nouvelle recrue.

Avant le premier jour : préparation du manager

Nettoyez et aménagez l’espace de travail ou préparez le kit de matériel pour le télétravail. Ajoutez la nouvelle recrue à tous les canaux de communication de l’équipe et aux espaces partagés pertinents. Bloquez du temps dans votre agenda pour une réunion d’accueil d’une heure le premier jour. Informez l’équipe du rôle, de l’expérience et de la date de début de la nouvelle recrue au moins trois jours à l’avance. Envoyez un message de bienvenue personnel à la nouvelle recrue la semaine avant son arrivée. Préparez l’ébauche du plan des 30-60-90 premiers jours à revoir et affiner avec la nouvelle recrue au cours de la première semaine. Confirmez que les accès IT seront prêts.

Première semaine : accueil et orientation

Hold a one-hour one-on-one on day one: tour the workspace or run a virtual team introduction, explain team norms and communication preferences, review the 30-day goals, and ask about any concerns. Introduce the new hire to every team member individually rather than relying on a group meeting. Have lunch with the new hire at least once in week one. By Friday, confirm that all access and equipment issues are resolved and schedule the 30-day check-in.

Premiers 90 jours : intégration et développement

Hold a weekly one-on-one throughout the first 90 days with a standing agenda that includes progress on goals, how things are going socially and culturally, and any questions or concerns. At 30 days: discuss whether initial goals remain relevant and adjust if needed. At 60 days: have the first genuine performance conversation, noting what is going well and what to develop. At 90 days: conduct the formal probationary review, provide written feedback, and agree development goals for the next six months.

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