Onboarding • 6 MIN DE LECTURE
Le programme d'onboarding parfait de la première semaine : un guide jour par jour
MAY 22, 2026
La première semaine donne le ton de toute la relation de travail. Voici un programme jour par jour qui équilibre informations, relations et vrai travail.
Premier jour : accueil et orientation
Matin : réunion d'accueil avec le manager (45 minutes), configuration informatique et confirmation des accès, visite du bureau ou de l'espace de travail, présentation de l'équipe immédiate. Après-midi : entretien individuel avec les RH (30 minutes) portant sur les avantages, les politiques et les tâches administratives ; déjeuner avec l'équipe ou le parrain/mentor ; première lecture du manuel de l'entreprise et du guide de culture avec du temps pour poser des questions. Fin de journée : point de 15 minutes avec le manager pour faire le bilan de la journée et présenter le jour deux. L'objectif du premier jour est de se sentir accueilli et en sécurité, pas productif.
Jours deux à cinq : présentations et contexte
Jour deux : présentations aux principales parties prenantes en dehors de l'équipe immédiate ; premier aperçu des outils et systèmes utilisés dans le rôle ; session de 60 minutes passant en revue les objectifs et priorités de l'équipe. Jour trois : première tâche concrète, idéalement un petit travail réel qui mobilise les compétences principales du nouveau collaborateur ; bilan avec le manager. Jour quatre : réunions de présentation interfonctionnelles ; approfondissement d'un produit, d'un processus ou d'un système essentiel. Jour cinq : revue du plan 30-60-90 jours avec le manager ; réflexion de fin de semaine avec le parrain/mentor ; confirmation des accès en attente ou des problèmes administratifs que les RH doivent résoudre la semaine suivante.
