Upskilling
Développer les compétences existantes des employés pour répondre à l’évolution des besoins des rôles et de l’entreprise.
Le rehaussement des compétences consiste à bâtir sur les capacités déjà acquises par les employés pour qu’ils puissent mieux accomplir leur rôle actuel ou prendre en charge un travail plus avancé. C’est différent du recyclage professionnel, qui forme les gens à des rôles complètement différents.
Comme la technologie et les façons de travailler changent rapidement, le perfectionnement des compétences garde la main-d’œuvre à jour et réduit le recours au recrutement externe pour les compétences émergentes. C’est une pierre angulaire de la planification de la main-d’œuvre et un solide signal d’investissement dans les gens.
Un rehaussement des compétences efficace commence par une vue claire des compétences dont l’organisation aura besoin, puis cible le développement là où l’écart entre la capacité actuelle et la capacité future est le plus grand. Le fait de le relier à des parcours de carrière le rend à la fois motivant et stratégique.
