Analyse des besoins de formation
Une évaluation systématique de l’écart entre les compétences actuelles et celles requises.
Une analyse des besoins de formation (ABF) est le processus qui consiste à cerner où les compétences actuelles des employés ne suffisent pas à ce que leurs rôles, ou les objectifs de l’organisation, exigent. Ça permet de diriger l’investissement en apprentissage vers de vrais écarts plutôt que vers des écarts supposés.
Une ABF se fait habituellement à trois niveaux : organisationnel, en examinant les besoins stratégiques en capacité; rôle ou équipe, en examinant les compétences exigées par chaque poste; et individuel, en examinant les besoins de développement de chaque personne. Les données des évaluations de performance, des plans d’affaires et des audits de compétences alimentent l’analyse.
Le résultat est un portrait priorisé de la formation nécessaire, pour qui et pourquoi, qui devient la base du plan d’apprentissage et de développement. Le fait d’y revenir régulièrement permet de garder le développement aligné sur une entreprise en évolution.
