Acquisition de talents
La fonction stratégique, à long terme, qui consiste à attirer et embaucher les personnes dont une organisation a besoin.
L’acquisition de talents est la fonction stratégique qui consiste à repérer, attirer et embaucher les personnes dont une organisation a besoin, maintenant et dans l’avenir. Elle est plus large et plus tournée vers l’avenir que le recrutement, qui tend à se concentrer sur le comblement de postes vacants précis et immédiats.
Là où le recrutement réagit à un poste vacant, l’acquisition de talents bâtit la marque employeur, nourrit les viviers de talents et les relations, planifie les rôles difficiles à pourvoir et futurs, et traite l’embauche comme une capacité continue plutôt qu’une série de tâches ponctuelles.
Une acquisition de talents efficace s’appuie sur les données — canaux d’approvisionnement, taux de conversion, qualité de l’embauche — et sur un alignement étroit avec la planification de l’effectif. Les outils de suivi des candidatures et de gestion de la relation avec les candidats soutiennent l’approche à plus long terme axée sur les relations qu’elle exige.
