Matrice de compétences
Une grille indiquant quels employés possèdent quelles compétences et à quel niveau.
Une matrice de compétences, c’est un tableau qui met en correspondance les compétences ou les aptitudes dont une équipe a besoin et les personnes qui les possèdent, en montrant habituellement le niveau de maîtrise de chacune. En un coup d’œil, on voit les forces, les lacunes, les points de défaillance uniques et les occasions de développement.
Les gestionnaires utilisent les matrices de compétences pour planifier le travail, repérer qui peut couvrir les tâches critiques, cibler la formation là où la capacité est faible, et appuyer la planification de l’effectif et de la relève. Garder la matrice à jour en fait un outil de planification vivant plutôt qu’un simple instantané.
À mesure que les approches axées sur les compétences gagnent du terrain dans la gestion des talents, le fait de conserver les données sur les compétences dans un système RH — plutôt que dans des fichiers Excel éparpillés — facilite la recherche de capacités dans toute l’organisation et la planification du développement à grande échelle.
