Plan d’amélioration du rendement (PIR)
Un plan structuré et limité dans le temps pour aider un employé en sous-performance à répondre aux attentes.
Un plan d’amélioration de la performance (PIP) est un document officiel qui précise en quoi le rendement d’un employé est insuffisant, les améliorations précises requises, le soutien qui sera offert et le délai de révision. Il donne à la personne une occasion juste et structurée de s’améliorer.
Un PIP crédible définit des objectifs mesurables, des échéances réalistes et des suivis réguliers, puis consigne les résultats à chaque étape. Bien géré, il peut vraiment redresser la performance; mal géré, il peut ressembler à une voie vers le congédiement et miner la confiance.
En Irlande et au Royaume-Uni, une procédure équitable est très importante. Lorsqu’un PIR ne réussit pas et qu’un congédiement s’ensuit, les employeurs doivent avoir suivi des processus équitables et les principes de justice naturelle pour se défendre contre des allégations de congédiement injustifié. La documentation et la cohérence sont donc essentielles.








































