Objectifs et résultats clés (OKR)
Un cadre de définition d’objectifs qui relie des objectifs ambitieux à des résultats clés mesurables.
Les objectifs et résultats clés, ou OKR, sont une méthode de gestion des objectifs qui associe un objectif qualitatif — ce que vous voulez accomplir — à un petit ensemble de résultats clés mesurables qui montrent les progrès réalisés. Elle vise à créer de l’orientation, de l’alignement et de la transparence dans toute une organisation.
Les objectifs sont généralement ambitieux et assortis d’une échéance, souvent fixés à chaque trimestre, tandis que les résultats clés sont précis et quantifiables. Le déploiement en cascade des OKR, de l’entreprise à l’équipe puis à la personne, aide tout le monde à voir comment son travail contribue aux priorités plus larges.
Contrairement aux objectifs annuels traditionnels, les OKR sont habituellement révisés fréquemment et sont souvent volontairement ambitieux, alors une réalisation partielle est attendue. Les garder séparés des décisions salariales encourage l’honnêteté quant aux progrès plutôt que de jouer la prudence excessive.
