Gestion par objectifs (MBO)
Une approche de gestion où les objectifs sont convenus conjointement et où les progrès sont mesurés par rapport à ceux-ci.
La gestion par objectifs (MBO) est une approche dans laquelle les gestionnaires et les employés définissent ensemble des objectifs clairs et mesurables, puis évaluent le rendement par rapport à ces objectifs convenus. Elle met l’accent sur les résultats plutôt que sur l’activité et sur la responsabilité partagée plutôt que sur les directives descendantes.
En faisant participer les employés à la définition de leurs propres cibles, la MBO vise à accroître l’engagement et la clarté sur ce à quoi ressemble le succès. Elle a influencé plusieurs cadres plus tardifs, y compris les OKR, qui partagent son accent sur des objectifs explicites et mesurables.
La MBO fonctionne mieux quand les objectifs sont réellement alignés sur les priorités organisationnelles et revus régulièrement plutôt que classés dans un dossier une fois définis. Une application trop rigide peut encourager les gens à truquer les cibles, alors le jugement et le dialogue restent essentiels.
