Roulement de la main-d’œuvre
Le taux auquel les employés quittent une organisation et sont remplacés sur une période donnée.
Le roulement du personnel mesure combien de personnes quittent votre organisation au cours d’une période, généralement exprimé en pourcentage de l’effectif moyen. C’est l’un des indicateurs les plus surveillés, parce que les départs entraînent de vrais coûts : frais de recrutement, perte de productivité pendant que les postes restent vacants, et temps nécessaire à une nouvelle embauche pour atteindre son plein rendement.
Les analystes séparent généralement le roulement volontaire (démissions) du roulement involontaire (mises à pied et congédiements), et suivent souvent un taux distinct pour les douze premiers mois de service, puisque les départs hâtifs pointent fréquemment vers des problèmes de précision à l’embauche ou d’intégration.
Un roulement élevé n’est pas automatiquement négatif — un certain mouvement renouvelle les compétences et la culture — mais une hausse soutenue mérite qu’on l’examine au moyen des entrevues de départ et des données sur la mobilisation. Comparer votre chiffre aux références du secteur aide à déterminer s’il reflète une tendance plus large du marché du travail ou quelque chose de propre à votre milieu de travail.
