Étape 1: Découvrir
Découverte et conseil qui commencent avec votre entreprise, pas avec le logiciel
Chaque engagement commence par un atelier de découverte structuré. Nous comprenons d’abord vos gens, vos processus et vos objectifs, puis nous recommandons la bonne technologie RH et la bonne approche de livraison.
Fait partie du <a href="bamboohr-services">parcours client de Grouper</a> : étape 1 sur 12, Discover.
La plupart des projets de technologie RH échouent parce qu’ils commencent par un produit et remontent à reculons. Grouper commence avec votre organisation. Notre étape de découverte et de conseil vous donne une vue claire et indépendante de votre situation actuelle, de votre cible et du chemin le plus direct entre les deux.
En tant que consultance européenne plutôt qu’en simple revente, nos conseils sont ancrés dans les pratiques d’emploi locales, le RGPD et les réalités de la gestion RH dans plusieurs entités et pays.
Pourquoi Grouper
Un cabinet-conseil européen en technologie RH, pas juste un revendeur
Grouper est une entreprise irlandaise avec des consultants partout en Europe et au Moyen-Orient. Nous livrons l’ensemble de l’engagement, du premier atelier de découverte à l’optimisation à long terme. BambooHR n’est qu’un volet de ce que nous faisons.
Partenaire européen d’implantation
Une entreprise irlandaise avec des bureaux à Londres, Belfast, Dublin, Dubaï et Koweït, qui livre partout dans la région dans votre fuseau horaire.
Équipes spécialisées locales
Des consultants locaux, des chefs de projet accrédités, ainsi que des spécialistes RH, techniques, API, sécurité et intégration dans chaque engagement.
Service aux petits soins
Implantation, migration, formation et soutien Platine sans frais, inclus au même prix d’abonnement que l’achat de vos licences directement auprès de l’équipe Utah de BambooHR.
Gestion de compte à long terme
Un gestionnaire de compte attitré, des revues d’affaires trimestrielles et un partenariat qui dure toute la vie de votre plateforme.
Ce que l’étape de découverte livre
Atelier de découverte
Une séance animée qui cartographie vos processus RH actuels, vos systèmes, vos points de douleur et vos objectifs avec les personnes qui les vivent au quotidien.
Revue de l’état actuel
Une évaluation honnête de votre modèle opérationnel RH, de la qualité des données, de la posture de conformité et du paysage technologique.
Carte des occasions
Les gains rapides et les mouvements stratégiques qui livreront le plus de valeur, classés par priorité et séquence.
Recommandation
Une recommandation claire et indépendante sur la plateforme, la portée et l’approche de livraison, avec un plan et un investissement indicatifs.
Le modèle de service aux petits soins
Un seul engagement de bout en bout, de la découverte à l’amélioration continue
Grouper livre tout le parcours, pas juste une étape. Sélectionnez une phase pour voir ce qui s’y passe et comment tout s’imbrique.
Découvrir et évaluer
Nous comprenons votre organisation, recueillons les besoins et établissons un point de référence sur votre situation actuelle.
- 1DiscoverUn atelier de découverte structuré cartographie vos processus RH actuels, vos irritants et vos objectifs.
- 2Business ReviewOn passe en revue votre contexte opérationnel, l’effectif, les entités et les plans de croissance partout en Europe.
- 3Requirements GatheringNous recueillons les exigences fonctionnelles et techniques auprès des personnes qui utilisent le système au quotidien.
- 4Gap AssessmentOn compare l’état actuel aux meilleures pratiques et on fait ressortir les écarts, les risques et les gains rapides.
Vue signature
Un modèle opérationnel cible pour les RH
Une stratégie au-delà de la plateforme, à travers les personnes, les processus et la technologie. Sélectionnez une dimension pour voir comment on aide.
Capability and structure
On conçoit la façon dont les RH sont dotées en ressources et dirigées, avec une expertise fractionnée et une couverture de transition de direction là où vous en avez besoin.
- Partenariat RH fractionné
- Transition de direction
- Talent et relève
Ce que vous retenez
- Une vue documentée de l’état actuel et de l’état cible
- Une carte des occasions et des risques priorisée
- Une feuille de route indicative d’implantation et d’investissement
- Une recommandation que vous pouvez présenter à votre conseil
Les mesures de succès qu’on convient ensemble et la base de référence
Nous saisissons où vous en êtes aujourd’hui pour que l’amélioration soit démontrable, et non supposée.
- L’adoption cible par les utilisateurs et les taux de connexion en libre-service
- Une base de référence pour l’exactitude et l’exhaustivité des données
- Les heures d’administration RH manuelle que nous visons à éliminer
- Le temps pour embaucher, intégrer et compléter les tâches RH clés
- Les résultats de rapport et de conformité dont la direction a besoin
Questions fréquentes
Tout ce qu’il faut savoir sur découverte et conseil avec Grouper. Vous avez encore une question? Parlez-en à un consultant.
Que se passe-t-il vraiment dans un atelier de découverte?
Nous animons une séance facilitée avec les personnes qui utilisent vos processus RH au quotidien, en cartographiant les flux de travail actuels, les systèmes, les points de friction et les objectifs. Il s’agit d’une conversation structurée, pas d’une présentation commerciale, et elle produit un portrait commun de votre état actuel avant toute discussion sur la technologie.
Qui de notre organisation devrait y participer?
Nous recommandons d’impliquer votre direction RH, les administrateurs RH qui gèrent les processus quotidiens, ainsi qu’une personne en TI ou en opérations qui comprend vos systèmes. Lorsque la paie, les finances ou les structures multi-entités sont en jeu, nous faisons aussi intervenir les responsables concernés pour ne rien manquer.
Combien de temps prend l’étape de découverte et de conseil?
Pour une organisation à entité unique, une découverte ciblée peut être réalisée en quelques séances sur une à deux semaines. Les organisations plus grandes ou multinationales sont analysées sur une période plus longue afin que nous puissions cartographier correctement chaque entité et ses exigences locales.
L’atelier de découverte est-il facturable?
L’appel de découverte initial est gratuit. Une découverte plus approfondie en plusieurs séances pour des organisations complexes ou à entités multiples est définie et convenue avec vous d’avance, donc vous savez toujours ce qui est inclus avant qu’on commence.
Faut-il avoir choisi BambooHR avant de commencer?
Non. La découverte est délibérément guidée par vos besoins plutôt que par un produit. Comme cabinet-conseil d’abord, nous donnons une recommandation indépendante et vous dirons franchement si BambooHR ne convient pas à votre situation.
Quels livrables recevons-nous à la fin?
Vous repartez avec une vue documentée de l’état actuel et de l’état cible, une carte priorisée des occasions et des risques, une feuille de route et un investissement indicatifs de mise en œuvre, ainsi qu’une recommandation claire que vous pouvez présenter à votre conseil.
Comment la découverte gère-t-elle le RGPD et la protection des données?
Comme nous sommes un cabinet-conseil européen, le RGPD et les pratiques locales en matière d’emploi font partie de la conversation dès le départ. Nous examinons votre posture de protection des données et vos besoins de résidence pendant la découverte, afin que la conformité façonne la recommandation plutôt que d’être traitée après coup.
Comment cette étape se relie-t-elle au reste du parcours?
La découverte établit les bases du conseil en technologie RH, de l’évaluation des écarts et de la conception de solutions. La vue de l’état actuel et la carte des occasions que nous produisons alimentent directement ces étapes ultérieures, pour que tout l’engagement reste relié plutôt que de recommencer à chaque étape.
Comment mesurez-vous si l’engagement est un succès?
Pendant la découverte, nous convenons des mesures qui comptent pour vous et établissons une ligne de base, comme l’adoption cible par les utilisateurs, l’exactitude des données, le nombre d’heures d’administration manuelle à éliminer et le temps nécessaire pour effectuer les tâches RH clés. Capturer la situation d’aujourd’hui signifie que l’amélioration pourra être prouvée plus tard, et non seulement supposée.
Et si la découverte montre qu’on n’est pas encore prêts à mettre en œuvre?
C’est un résultat valable et utile. Si la découverte révèle des problèmes de processus, de données ou de préparation, nous le dirons et recommanderons d’abord le travail préparatoire à faire, afin que vous investissiez dans la technologie au bon moment plutôt que trop tôt.
Où sont basés vos consultants pour la découverte?
Grouper est une entreprise irlandaise avec des consultants à Dublin, Belfast, Londres, Dubaï et Koweït, de sorte que la découverte est livrée par une équipe locale dans votre fuseau horaire. Cela signifie que nous comprenons votre marché, vos pratiques d’emploi et votre langue dès la première conversation.
Un vrai soutien. De vrais résultats. Une vraie transformation.
RH de confiance, livré localement par Grouper
Laissez-nous vous montrer ce qu’un partenaire européen peut offrir
Parlez à Grouper de découverte et conseil, ou d’un accompagnement complet allant de la découverte à la mise en œuvre, au soutien et à l’amélioration continue.








































