Données et analytique des personnes • 7 MIN DE LECTURE
Analytique du recrutement : les indicateurs qui rendent vos embauches plus futées
MAY 7, 2026
L’analytique du recrutement transforme l’embauche d’une activité réactive en avantage concurrentiel fondé sur les données. Voici les indicateurs à suivre.
Les indicateurs de recrutement de base
Le délai d’embauche (jours entre l’ouverture du poste et l’acceptation de l’offre) est la mesure de recrutement la plus suivie et la plus trompeuse lorsqu’on la regarde isolément. Complétez-la avec : la qualité de l’embauche (cote de rendement à six et douze mois, segmentée par source et gestionnaire d’embauche), le taux d’acceptation des offres (le pourcentage d’offres faites qui sont acceptées), le coût par embauche (total des dépenses de recrutement divisé par le nombre total d’embauches sur la période), la source de l’embauche (quels canaux génèrent le plus de candidatures et les embauches les plus réussies) et le taux de rétention de la première année segmenté par source.
Utiliser l’analytique pour améliorer l’entonnoir
L’usage le plus puissant de l’analytique du recrutement, c’est l’analyse de l’entonnoir : suivre le taux de conversion à chaque étape, de la candidature à l’offre. Un taux d’abandon élevé à l’étape de candidature laisse croire à un processus de candidature trop lourd ou à une description de poste médiocre. Un taux d’échec élevé lors du tri laisse croire que le sourcing rejoint le mauvais public. Un ratio élevé entre entrevues et offres laisse croire que le processus d’évaluation génère trop de faux positifs. Chaque étape a ses causes et ses correctifs : l’analytique vous dit sur quelle étape vous concentrer plutôt que de vous demander d’améliorer tout en même temps.
