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Meilleures descriptions de poste, meilleurs embauchés : 5 exemples pour améliorer votre processus
APR 7, 2026
Une description de poste est votre première communication avec un candidat. Voici comment en rédiger une qui attire les bonnes personnes et fixe des attentes claires.
Pourquoi la plupart des descriptions de poste performent mal
La description de poste typique est une longue liste de tâches et d’exigences copiée d’une ancienne version du même rôle, gonflée de compétences au son attrayant et présentée en puces serrées. Elle dit au candidat ce dont l’entreprise a besoin, mais presque rien sur ce que le candidat obtient. Elle emploie un jargon que les initiés comprennent, mais pas les autres. Et elle exige souvent des qualifications qui ne sont pas réellement nécessaires, une pratique qui a été montrée comme décourageant de manière disproportionnée les femmes et les candidats issus de groupes sous-représentés de postuler.
Ce qu’une bonne description de poste comprend
Une excellente description de poste comprend : un aperçu convaincant du rôle en un paragraphe et de son importance; trois à cinq résultats précis que la personne retenue devra livrer au cours de sa première année (pas des tâches, mais des résultats); les vrais critères essentiels pour le rôle (quatre à six, pas douze à quinze); l’échelle salariale; l’horaire de travail et le lieu; ainsi qu’une brève description honnête de l’équipe, de la culture et des possibilités d’évolution. Commencez par ce que la personne candidate gagne, pas par ce dont l’entreprise a besoin.
L’importance d’un langage inclusif
Des recherches menées par Textio et d’autres outils d’analyse du langage ont montré que certains mots et certaines expressions dans les descriptions de poste découragent systématiquement les candidates ainsi que les personnes issues de minorités ethniques : « rockstar », « ninja », « agressif », « dominant », « environnement à rythme rapide » (code pour surcharge de travail), et les termes inutilement genrés réduisent tous la diversité des candidatures. N’exigez de l’expérience que lorsqu’elle est réellement nécessaire; les critères préférés devraient être listés à part des critères essentiels. Il a été démontré que le fait de retirer les exigences inutiles liées aux diplômes augmente de façon importante le volume de candidatures provenant de groupes sous-représentés, sans réduire la qualité des embauches.
Réviser et actualiser régulièrement
Les descriptions de poste devraient être traitées comme des documents vivants, revus avant chaque campagne de recrutement et mis à jour chaque fois que le rôle change de manière importante. Une description de poste pour un « Digital Marketing Manager » rédigée en 2019 manquerait complètement les compétences liées à l’IA, les nouvelles plateformes et l’évolution des attentes. Intégrez un cycle de révision régulier à votre calendrier RH et exigez que les gestionnaires d’embauche approuvent une description de poste mise à jour avant qu’une offre ne soit approuvée pour publication.
