Données et analytique des personnes • 8 MIN DE LECTURE
Référencement RH : comment comparer vos indicateurs de main-d’œuvre au marché
JUN 2, 2026
Les indicateurs RH ne racontent l’histoire complète que lorsque vous pouvez les comparer à des repères pertinents. Voici comment bien faire le benchmarking et quoi faire avec ce que vous trouvez.
Pourquoi le référencement est important
Un taux de roulement volontaire de 18% veut dire des choses différentes selon le contexte. Dans le commerce de détail, cela pourrait être une performance exceptionnelle. Dans un cabinet de services professionnels, cela pourrait être un problème important. Sans repères pertinents, les leaders RH ne peuvent pas dire à leur équipe de direction si leurs indicateurs de personnel représentent un avantage concurrentiel ou un risque d’affaires. Le benchmarking auprès d’entreprises de taille, de secteur et de géographie similaires transforme des indicateurs internes isolés en intelligence stratégique.
Sources de données de référence
Les sources de données de référence RH les plus utilisées comprennent : l’HR Outlook annuel et les sondages Employee Outlook du CIPD, les données sur la gestion et le leadership du Chartered Management Institute, les rapports de référence de la SHRM pour des données comparables aux États-Unis, les données des sondages sur la main-d’œuvre et la rémunération de Korn Ferry, ainsi que des sondages propres à l’industrie publiés par des organismes sectoriels. Beaucoup de fournisseurs de logiciels RH publient aussi des données de référence anonymisées et agrégées tirées de leur clientèle, qui peuvent être très pertinentes parce qu’elles sont déjà filtrées par type d’organisation. Utilisez au moins deux sources pour tout indicateur que vous comparez afin de réduire le risque de vous fier à un échantillon non représentatif.
