Avantages et rémunération • 9 MIN DE LECTURE
4 exemples de politiques de congés annuels que les pros RH doivent connaître
MAY 28, 2026
Votre politique de congés annuels façonne la façon dont les employés vivent leur temps de repos. Voici quatre modèles courants, avec les avantages et inconvénients de chacun.
Modèle 1 : droit fixe standard
Le modèle le plus courant : chaque employé reçoit le même droit à des congés annuels, généralement 25 à 30 jours plus les jours fériés, peu importe le rôle ou l’ancienneté. Simple à administrer et facile à comprendre pour les employés. Le risque est qu’il puisse sembler uniforme : une personne très performante ayant 10 ans de service reçoit la même chose qu’une nouvelle recrue. Certaines organisations corrigent cela en ajoutant des augmentations liées à l’ancienneté d’un ou deux jours par année de service, jusqu’à un maximum.
Modèle 2 : banque de congés flexible
Une banque de congés flexible combine les congés annuels et les jours fériés dans un seul droit que les employés utilisent à leur guise. Au lieu de recevoir 25 jours plus 8 jours fériés séparément, les employés reçoivent 33 jours à répartir comme ils le souhaitent. Ce modèle est plus inclusif : les employés qui ne célèbrent pas les jours fériés au Royaume-Uni peuvent prendre congé aux jours qui leur importent. La mise en œuvre exige une politique claire sur la communication et le suivi de la banque de congés, ainsi que sur la gestion des restrictions en période de pointe.
Modèle 3 : programmes d’achat et de vente
Un programme d’achat et de vente permet aux employés d’acheter un nombre déterminé de jours de congé supplémentaires ou de revendre des jours inutilisés à l’employeur, le coût ou l’avantage étant traité par la paie. Habituellement plafonné à 5 jours dans chaque direction. Ce modèle donne aux employés plus de contrôle sur leur équilibre travail-vie personnelle sans augmenter le coût de base pour l’employeur. Il doit être mis en œuvre au moyen d’un sacrifice salarial pour être fiscalement avantageux et exige une communication claire des dates limites pour faire ses choix.
Modèle 4 : congés annuels illimités
Les politiques de congé illimité, popularisées par les entreprises technologiques, suppriment le droit prescrit et font confiance aux employés pour prendre le temps dont ils ont besoin. En pratique, les résultats sont mitigés. Sans minimum, certains employés prennent moins de congés qu’avec une politique fixe en raison de la pression sociale ou de l’incertitude quant à ce qui est acceptable. Si vous adoptez un congé illimité, fixez une attente minimale (par exemple, au moins 20 jours par année), assurez-vous que les gestionnaires donnent l’exemple en prenant eux-mêmes des congés et surveillez les données de prise de congés afin que personne n’utilise systématiquement trop peu cet avantage.
