Σχεδιασμός Διαδοχής
Εντοπισμός και ανάπτυξη ανθρώπων για την κάλυψη κρίσιμων ρόλων καθώς αυτοί καθίστανται κενές θέσεις.
Ο σχεδιασμός διαδοχής είναι η διαδικασία εντοπισμού κρίσιμων ρόλων και προετοιμασίας εσωτερικού ταλέντου ώστε να τους αναλάβει όταν αδειάσουν, είτε μέσω προαγωγής, συνταξιοδότησης είτε αποχώρησης. Μειώνει τη διαταραχή και τον κίνδυνο να μείνουν κενές βασικές θέσεις απροσδόκητα.
Ο αποτελεσματικός σχεδιασμός διαδοχής χαρτογραφεί τις κρίσιμες θέσεις του οργανισμού, αξιολογεί τους δυνητικούς διαδόχους και την ετοιμότητά τους και δημιουργεί στοχευμένη ανάπτυξη για την κάλυψη κενών. Εργαλεία όπως το πλέγμα εννέα κουτιών υποστηρίζουν αυτές τις συζητήσεις ταλέντου.
Δεν αφορά μόνο τη διοικητική κορυφή: οι τεχνικοί και λειτουργικοί ρόλοι κρίσιμης σημασίας για την επιχείρηση απαιτούν επίσης σχεδιασμό. Η σύνδεση της διαδοχής με την ανάπτυξη, την κινητικότητα και τη διατήρηση το μετατρέπει από άσκηση επί χάρτου σε ζωντανό αγωγό που ενισχύει την οργανωσιακή ανθεκτικότητα.
