Δεδομένα & Ανάλυση Ανθρώπινου Δυναμικού • 7 ΕΛΑΧ. ΑΝΑΓΝΩΣΗ
How to Calculate the True Cost of Employee Turnover
JUN 6, 2026
Οι περισσότερες οργανώσεις υποτιμούν το κόστος αποχώρησης μετρώντας μόνο τα έξοδα πρόσληψης. Ακολουθεί ο πλήρης υπολογισμός και γιατί το ποσό είναι μεγαλύτερο από ό,τι νομίζετε.
Τα στοιχεία του κόστους αποχώρησης
Το πλήρες κόστος αποχώρησης εργαζομένων περιλαμβάνει: κόστος αποδέσμευσης (διοικητική εργασία Ανθρώπινου Δυναμικού, χρόνος συνέντευξης αποχώρησης, πιθανή αποζημίωση), κόστος αντικατάστασης (διαφήμιση πρόσληψης, αμοιβές γραφείων, μπόνους παραπομπής, χρόνος συνεντευκτών), κόστος ενσωμάτωσης (διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού και IT, χρόνος buddy και διευθυντή, εκπαιδευτικό υλικό) και κόστος απώλειας παραγωγικότητας (το κενό μεταξύ της πλήρους παραγωγικότητας του αποχωρούντος εργαζομένου και της απόδοσης της αντικατάστασης κατά την περίοδο προσαρμογής, συν το πρόσθετο φόρτο εργασίας στα εναπομείναντα μέλη της ομάδας). Το στοιχείο απώλειας παραγωγικότητας είναι συνήθως το μεγαλύτερο και σχεδόν πάντα παραλείπεται από τους υπολογισμούς κόστους αποχώρησης.
Ένα επεξεργασμένο παράδειγμα
Για έναν επαγγελματία μεσαίου επιπέδου που κερδίζει £45,000, μια τυπική πλήρης ανάλυση κόστους αποχώρησης μπορεί να είναι: κόστος αποδέσμευσης £500, κόστος πρόσληψης £5,000 (αμοιβή γραφείου στο 11%), κόστος ενσωμάτωσης £1,500 και απώλεια παραγωγικότητας κατά την εξάμηνη περίοδο προσαρμογής που εκτιμάται στο 50% του ετήσιου μισθού, περίπου £11,250. Σύνολο: περίπου £18,250, ή 40% του ετήσιου μισθού. Για έναν ανώτερο ειδικό που κερδίζει £80,000, το αντίστοιχο ποσό συχνά υπερβαίνει το £50,000. Η παρουσίαση του κόστους αποχώρησης με αυτούς τους όρους μετατρέπει το επιχειρηματικό επιχείρημα υπέρ της επένδυσης στη διατήρηση από ποιοτικό σε ποσοτικό.
