Onboarding • 6 ΛΕΠΤΑ ΑΝΑΓΝΩΣΗΣ
Πώς να σχεδιάσετε μια έρευνα ανατροφοδότησης ενσωμάτωσης που πραγματικά βελτιώνει τα πράγματα
APR 13, 2026
Το να ρωτάτε τους νέους εργαζομένους για την εμπειρία ένταξής τους είναι χρήσιμο μόνο αν κάνετε τις σωστές ερωτήσεις και δράσετε με βάση όσα ακούτε.
Πότε να διεξάγετε έρευνα και τι να ρωτήσετε
Διεξαγάγετε δύο έρευνες: μία στις 30 ημέρες και μία στις 90 ημέρες. Η έρευνα των 30 ημερών εστιάζει στις πρακτικές πτυχές της ένταξης: ήταν έτοιμος ο εξοπλισμός; Έλαβαν τις απαραίτητες γνωριμίες; Κατανοούν τον ρόλο τους; Ήταν διαθέσιμοι ο προϊστάμενος και το HR; Η έρευνα των 90 ημερών εμβαθύνει: αισθάνονται ότι ανήκουν; Κατανοούν την κουλτούρα; Νιώθουν ότι ο προϊστάμενός τους υποστηρίζει την ανάπτυξή τους; Θα συνιστούσαν τον οργανισμό ως χώρο εργασίας; Περιορίστε κάθε έρευνα σε οκτώ ερωτήσεις ή λιγότερες· η συντομία αυξάνει σημαντικά τα ποσοστά ολοκλήρωσης.
Ενεργώντας βάσει των αποτελεσμάτων
Τα δεδομένα της έρευνας είναι χρήσιμα μόνο εάν οδηγούν σε δράση. Μόλις ληφθούν τα αποτελέσματα των 30 ημερών από κάθε μηνιαία ομάδα, πραγματοποιήστε μια ανασκόπηση 30 λεπτών με την ομάδα HR: ποια σκορ είναι κάτω από τον στόχο σας; Τι λένε τα σχόλια ελεύθερου κειμένου; Τι ήταν διαφορετικό στην εμπειρία αυτής της ομάδας σε σύγκριση με την προηγούμενη; Αναθέστε σε κάποιον να διερευνήσει και να προτείνει μια αλλαγή στη διαδικασία ενσωμάτωσης εντός δύο εβδομάδων. Στις 90 ημέρες, μοιραστείτε τα αποτελέσματα με τους προϊσταμένους πρόσληψης και κρατήστε τους υπόλογους για την αντιμετώπιση τυχόν κενών που αφορούν ειδικά τη διοίκηση πριν ενταχθεί ο επόμενος προσληφθείς στην ομάδα τους.
