Φωνές στην Ηγεσία • 6 ΛΕΠΤΑ ΑΝΑΓΝΩΣΗΣ
Η Αντισυμβατική Υπόθεση υπέρ της Πιο Αργής, Πιο Προσεκτικής Πρόσληψης
MAY 28, 2026
Κάθε συμβουλή λέει να προσλαμβάνετε ταχύτερα. Μια Chief People Officer εξηγεί γιατί επιβραδύνει σκόπιμα για ορισμένους ρόλους και ποια αποτελέσματα ακολούθησαν.
Το κόστος μιας κακής πρόσληψης
Η συμβατική σοφία στην προσέλκυση ταλέντων είναι ότι η ταχύτητα είναι τα πάντα: οι καλύτεροι υποψήφιοι έχουν εξαφανιστεί σε δέκα ημέρες, άρα κινηθείτε γρήγορα ή χάστε τους. Αυτό ισχύει για ορισμένους ρόλους. Για άλλους είναι ενεργά επιζήμιο. Το κόστος μιας κακής απόφασης πρόσληψης για έναν ανώτερο ή ιδιαίτερα εξειδικευμένο ρόλο, συμπεριλαμβανομένης της αποζημίωσης απόλυσης, του χρόνου διοίκησης, της αναστάτωσης της ομάδας και του κόστους ευκαιρίας των μηνών πριν διαπιστώσετε ότι η πρόσληψη ήταν λανθασμένη, είναι συνήθως έξι έως δώδεκα φορές ο μηνιαίος μισθός του ρόλου. Το να βιαστεί κανείς σε αυτή την απόφαση για να εξοικονομήσει δύο εβδομάδες στη διαδικασία δεν είναι λογικό.
Πώς μοιάζει η επιβράδυνση
Για ρόλους πάνω από ένα συγκεκριμένο επίπεδο ή κατώφλι κρισιμότητας, επεκτείνουμε σκόπιμα τη διαδικασία αξιολόγησης. Περιλαμβάνουμε δείγμα εργασίας ή μελέτη περίπτωσης που ελέγχει την πραγματική ικανότητα, όχι μόνο την απόδοση στη συνέντευξη. Διεξάγουμε δομημένη αποτίμηση με βαθμολόγηση βαθμονομημένη, όχι μια επίδειξη χεριών στην αίθουσα. Ελέγχουμε τις συστάσεις προληπτικά, μιλώντας με άτομα που έχουν εργαστεί με τον υποψήφιο και όχι μόνο με όσους έχουν επιλέξει να αναφέρει. Και είμαστε διατεθειμένοι να επανεκκινήσουμε την αναζήτηση αν ο καλύτερος υποψήφιος στη δεξαμενή δεν είναι πραγματικά κατάλληλος για τον ρόλο.
