Φωνές στην Ηγεσία • 7 ΕΛΑΧ. ΑΝΑΓΝΩΣΗ
Η Κρίση Εξουθένωσης είναι Κρίση Ηγεσίας
MAY 10, 2026
Burnout is not an employee resilience problem. It is a management failure that HR must address at the organisational level, not the individual level.
Τι είναι πραγματικά η εξουθένωση
I have watched organisations respond to rising burnout rates by offering meditation apps, resilience training, and mental health days. I understand the impulse: these interventions are visible, they demonstrate care, and they are easy to implement. But they treat burnout as if it were a deficit in individual resilience rather than a product of organisational conditions. When the research shows that excessive workload, lack of autonomy, insufficient recognition, poor community, unfairness, and values mismatches are the primary causes of burnout, the appropriate response is organisational change, not personal coping strategies.
Τι πρέπει να αναλάβει η ηγεσία
Η εξουθένωση είναι ζήτημα λογοδοσίας της ηγεσίας. Αν ένα σημαντικό ποσοστό της ομάδας ενός ηγέτη αναφέρει συμπτώματα εξουθένωσης, αυτό είναι πρόβλημα διοίκησης. Μπορεί να αντικατοπτρίζει υπερβολικές απαιτήσεις σε σχέση με τους διαθέσιμους πόρους, κουλτούρα τελειομανίας που δεν επιτρέπει περιθώριο για λάθος ή αποτυχία προστασίας της ομάδας από την κλιμακούμενη οργανωσιακή πίεση. Ο ρόλος του HR είναι να το ονομάζει ξεκάθαρα, να παρέχει στους ηγέτες τα δεδομένα από έρευνες εμπλοκής και ευεξίας και να τους υποστηρίζει στον εντοπισμό και την αντιμετώπιση των βαθύτερων αιτίων. Η προσφορά ενός εργαστηρίου ανθεκτικότητας ενώ αγνοούνται οι δομικοί παράγοντες είναι χειρότερη από το να μη γίνει τίποτα, επειδή υπονοεί ότι το πρόβλημα βρίσκεται στους εργαζομένους.
