Απόδοση & Κουλτούρα • 11 ΕΛΑΧ. ΑΝΑΓΝΩΣΗ
The Top 15 Signs of Bad Company Culture (And How to Fix It)
JUN 16, 2026
Culture problems rarely announce themselves. Here are the 15 warning signs every HR leader should know, and the practical steps to turn things around.
Why culture problems are hard to spot
Poor company culture tends to develop gradually, so it can be difficult to identify any single turning point. Leaders often rationalise warning signs as isolated incidents rather than systemic patterns. By the time turnover spikes or a damaging story appears on Glassdoor, the culture has usually been deteriorating for months or years. Learning to spot the early indicators gives HR a chance to intervene before the damage is irreversible.
Σημάδια 1-5: τα ανθρώπινα σήματα
High voluntary turnover, especially among high performers, is the strongest cultural warning sign of all. Others include low engagement scores on pulse surveys, consistent reluctance to speak up in team meetings, employees going straight to HR rather than resolving conflicts with their manager, and a lack of informal social interaction between teams. Each of these signals that psychological safety, trust, or community is absent.
Signs 6-10: the management signals
Οι διευθυντές που παίρνουν τα εύσημα για τη δουλειά της ομάδας τους, που ασκούν μικροδιαχείριση αντί να αναθέτουν, που αποφεύγουν να δίνουν ειλικρινή ανατροφοδότηση και που ποτέ δεν αναγνωρίζουν λάθη, αποτελούν τόσο συμπτώματα κακής κουλτούρας όσο και παράγοντες που τη συντηρούν. Προσέξτε μοτίβα στα δεδομένα ανατροφοδότησης 360 μοιρών: αν οι ίδιες διοικητικές συμπεριφορές εμφανίζονται σε πολλαπλές ομάδες, το ζήτημα είναι συστημικό και όχι ατομικό. Οι χαμηλές βαθμολογίες για την ποιότητα διευθυντή στις έρευνες δέσμευσης θα πρέπει να προκαλούν δομημένη αντίδραση, όχι μια ήσυχη συζήτηση που ακολουθείται από καμία ενέργεια.
Πώς να αρχίσετε να το διορθώνετε
Η ακριβής διάγνωση προβλημάτων κουλτούρας είναι το πρώτο βήμα: διεξαγάγετε έναν εμπιστευτικό έλεγχο κουλτούρας που συνδυάζει δεδομένα έρευνας, ομάδες εστίασης και ανάλυση συνεντεύξεων αποχώρησης για να εντοπίσετε τα συγκεκριμένα ζητήματα. Δώστε προτεραιότητα στα δύο ή τρία μεγαλύτερα θέματα αντί να προσπαθήσετε να διορθώσετε τα πάντα ταυτόχρονα. Η αλλαγή κουλτούρας καθοδηγείται από την κορυφή, επομένως οι ανώτεροι ηγέτες πρέπει να προβάλλουν τις συμπεριφορές που θέλουν να βλέπουν. Κρατήστε τους ηγέτες υπεύθυνους για τις βαθμολογίες δέσμευσης της ομάδας τους μέσω του ίδιου πλαισίου απόδοσης που χρησιμοποιείται για τα οικονομικά και λειτουργικά αποτελέσματα.
