Planlægning af arbejdsstyrken
At forudse fremtidige behov for mennesker og sikre, at organisationen har de rette kompetencer på det rette tidspunkt.
Planlægning af arbejdsstyrken er processen med at forudsige en organisations fremtidige behov for medarbejdere — de nødvendige antal, færdigheder og roller — og lægge planer for at imødekomme dem.
Det forbinder forretningsstrategi med talent og hjælper arbejdsgivere med at forudse kompetencegab, planlægge rekruttering og udvikling samt undgå både mangel og overskud.
Pålidelig planlægning af arbejdsstyrken afhænger af gode data fra et HRIS kombineret med et klart billede af, hvor virksomheden er på vej hen.
