One-to-One
En regelmæssig, privat samtale mellem en leder og et teammedlem.
En one-to-one er en tilbagevendende, dedikeret samtale mellem en linjeleder og et enkelt teammedlem. Den skaber beskyttet rum til at drøfte fremskridt, forhindringer, trivsel, udvikling og feedback uden presset fra daglige opgaver.
Afholdt konsekvent — ugentligt eller hver anden uge er almindeligt — opbygger en-til-en-samtaler tillid, fanger problemer tidligt og reducerer behovet for én enkelt årlig evaluering med høj risiko. De mest nyttige ledes i lige så høj grad af medarbejderens dagsorden som af lederens.
At registrere korte noter og aftalte handlinger i et fælles system holder momentum mellem møder og giver kontinuitet, hvis rapporteringslinjen ændres. Regelmæssige one-to-ones understøtter løbende performance management frem for helt at erstatte formelle evalueringer.
