Ni-felts gitter
Et talentværktøj, der placerer medarbejdere efter nuværende performance kontra fremtidigt potentiale.
Nine-box grid er en talentstyringsramme, der placerer hver medarbejder i en af ni felter baseret på to akser: nuværende performance og fremtidigt potentiale. Den giver ledere et fælles visuelt sprog til at kalibrere talent på tværs af et team eller en organisation.
Gridet understøtter succession planning ved at fremhæve personer med højt potentiale, som kan være klar til strækroller, samt stabile bidragydere og dem, der måske har brug for støtte. Det er mest nyttigt som udgangspunkt for diskussion under talentgennemgange snarere end som en mekanisk scoringsøvelse.
Brugt ubetænksomt risikerer det at sætte mærkater på mennesker eller indlejre bias, så vurderinger bør kalibreres på tværs af ledere og genbesøges regelmæssigt. At koble gridet med konkrete udviklingstiltag holder det ærligt og nyttigt.
