Grouper er BambooHR's autoriserede partner for Irland, Storbritannien, Europa og MEA. White glove-services er inkluderet uden ekstra omkostninger. Grouper er BambooHR's autoriserede partner for Irland, Storbritannien, Europa og MEA. Grouper: BambooHR's autoriserede partner. Hvorfor Grouper
Få support

HR Glossary

En guide i et enkelt og klart sprog til HR-begreber, akronymer og koncepter. Uanset om du er ny inden for HR eller en erfaren professionel, har denne ordliste det, du skal bruge.

HR-ordliste
200+Termer defineret
500K+Årlige besøgende i ordlisten
100%Gratis, ingen tilmelding påkrævet
3

360-Degrees Feedback

Performancefeedback indsamlet fra en medarbejders leder, kolleger, rapporterende medarbejdere og vedkommende selv. Læs mere

A

Absenteeism

Vanemæssigt eller uplanlagt fravær fra arbejde ud over aftalt orlov, ofte et tegn på dybere engagements- eller helbredsproblemer. Læs mere

Applicant Tracking System (ATS)

Software, der administrerer jobansøgninger fra annoncering til ansættelse og centraliserer rekrutteringsprocessen. Læs mere

Appraisal

En struktureret gennemgang af en medarbejders præstationer, bidrag og udvikling over en fastsat periode. Læs mere

Apprenticeship

Et struktureret program, der kombinerer betalt arbejde med formel uddannelse, og som fører til en anerkendt kvalifikation. Læs mere

Ansættelse efter amerikansk princip om fri opsigelse

En amerikansk doktrin, der tillader enten arbejdsgiver eller medarbejder at afslutte ansættelsen når som helst, af næsten enhver grund. Læs mere

Attrition

Den gradvise reduktion af en arbejdsstyrke, når medarbejdere forlader virksomheden og ikke altid erstattes. Læs mere

Ansættelseskontrakt

Den juridisk bindende aftale, der fastsætter vilkårene og betingelserne mellem arbejdsgiver og medarbejder. Læs mere

Arbejdsgiverbranding

Det omdømme og den image, en organisation projicerer som et sted at arbejde, over for nuværende og potentielle medarbejdere. Læs mere

Arbejdskraftomsætning

Den rate, hvormed medarbejdere forlader en organisation og erstattes over en given periode. Læs mere

Arbejdsmiljø og sundhed

Tjenester og praksisser, der beskytter og fremmer medarbejderes sundhed på arbejdet. Læs mere

Arbejdsmarkedspension

En arbejdspladspensionsordning etableret af en arbejdsgiver for at give medarbejdere pensionsindkomst. Læs mere

Analyse af uddannelsesbehov

En systematisk vurdering af kløften mellem aktuelle og krævede færdigheder. Læs mere

Arbejdstidsdirektivet

EU-lov, der fastsætter grænser for arbejdstid og minimum rest og orlov. Læs mere

Arbejdpladsundersøgelse

En struktureret, upartisk proces til at fastslå fakta om en klage eller påstand på arbejdspladsen. Læs mere

Arbejdsmarkedsrelationskommissionen (WRC)

Irlands lovbestemte organ for ansættelsesrettigheder, håndhævelse og tvistbilæggelse. Læs mere

Arbejdsråd

Et organ, der repræsenterer medarbejdere i information og høring med arbejdsgiveren. Læs mere

B

Baggrundstjek

Verificering af en kandidats historie - såsom identitet, referencer og kvalifikationer - før ansættelsen begynder. Læs mere

Båndlagte timer

En ret for arbejdstagere med variable timer til at blive placeret på et kontraktbånd, der afspejler de timer, de faktisk arbejder. Læs mere

Bank Holiday (helligdag)

En dag anerkendt ved lov, hvor de fleste arbejdstagere har ret til betalt fri eller en alternativ fordel. Læs mere

Benchmarking

At sammenligne en organisations løn, goder eller praksis med markedet eller peers for at forblive konkurrencedygtig. Læs mere

Blandet arbejdsstyrke

En arbejdsstyrke, der kombinerer fastansatte medarbejdere med kontraktansatte, midlertidige og freelancearbejdere. Læs mere

Bonus

En ekstra betaling, der gives til en medarbejder, normalt for at belønne præstation eller opnåelse af mål. Læs mere

Bradford-faktor

En formel, der vægter hyppige korte fraværsperioder højere end lejlighedsvise lange perioder for at identificere fraværsmønstre. Læs mere

Burnout

En tilstand af fysisk og følelsesmæssig udmattelse forårsaget af langvarig, uforvaltet arbejdsrelateret stress. Læs mere

Bruttoløn

En medarbejders samlede indtjening, før skat, social sikring og andre fradrag trækkes. Læs mere

Barselsorlov

Beskyttet fri omkring fødsel for den fødende forælder, med lovbestemt og ofte kontraktmæssig løn. Læs mere

Beskyttet oplysning

En arbejdstagers indberetning af uregelmæssigheder, som er retligt beskyttet mod repressalier. Læs mere

Bløde færdigheder

Interpersonelle og adfærdsmæssige evner såsom kommunikation, teamwork og tilpasningsevne. Læs mere

C

Compensation

Den samlede økonomiske belønning, en medarbejder modtager for sit arbejde, inklusive løn og variabel aflønning. Læs mere

CSO-indberetninger (arbejdsmarkedsstatistikker)

Lovpligtige statistiske indberetninger, som nogle irske arbejdsgivere skal indsende til Central Statistics Office. Læs mere

D

Digital nomade

En arbejdstager, der udfører sit arbejde eksternt, mens vedkommende rejser eller bor forskellige steder. Læs mere

Disciplinærprocedure

En retfærdig, struktureret proces til håndtering af medarbejderadfærd eller præstation, der ikke lever op til standarderne. Læs mere

E

Employee Net Promoter Score (eNPS)

En enkel metric, der måler, hvor sandsynligt det er, at medarbejdere vil anbefale deres organisation som arbejdsplads. Læs mere

Employer of Record (EOR)

En tredjepart, der lovligt ansætter medarbejdere på en virksomheds vegne, ofte for at muliggøre ansættelse i et andet land. Læs mere

Exit-interview

En samtale med en medarbejder, der forlader virksomheden, for at forstå, hvorfor vedkommende rejser, og hvordan man kan forbedre sig. Læs mere

Efterfølgerplanlægning

Identificering og udvikling af personer til at udfylde kritiske roller, efterhånden som de bliver ledige. Læs mere

F

Forladelse af ansættelse

Når en medarbejder ophører med at møde på arbejde uden varsel eller forklaring og synes at have forladt stillingen. Læs mere

Fraværsstyring

De politikker og processer, en organisation bruger til at registrere, overvåge og reducere uplanlagt medarbejderfravær. Læs mere

Fratrædelseshåndtering (Offboarding)

Den strukturerede proces til at håndtere en medarbejders fratræden fra en organisation. Læs mere

Fleksibelt arbejde

Arbejdsordninger, der giver medarbejdere mulighed for at vælge, hvornår, hvor eller hvor meget de arbejder. Læs mere

FLSA (Fair Labor Standards Act)

Den amerikanske føderale lov, der fastsætter minimumsløn, overarbejde og krav til dokumentation for mange medarbejdere. Læs mere

Force majeure-orlov

Kort, hastende frihed til at håndtere en pludselig familiær nødsituation, der involverer skade eller sygdom hos en afhængig. Læs mere

Formular W-4 (US)

En amerikansk skatteformular, som medarbejdere udfylder, så arbejdsgivere indeholder den korrekte føderale indkomstskat. Læs mere

Fire dages arbejdsuge

Et arbejdsmønster, der reducerer den almindelige arbejdsuge til fire dage, ofte uden at skære i lønnen. Læs mere

Fuldtidsækvivalent (FTE)

En enhed, der udtrykker arbejdsstyrkens størrelse ved at omregne alle arbejdstimer til fuldtidsstillinger. Læs mere

Furlough

En midlertidig, aftalt pause i arbejdet — ofte med reduceret eller statsstøttet løn — hvor ansættelsen fortsætter. Læs mere

Faglige færdigheder

Specifikke, oplærbare og målbare evner såsom tekniske eller faglige kompetencer. Læs mere

Feriebetaling

Den løn en medarbejder modtager, mens vedkommende holder sin berettigede årlige ferie. Læs mere

Forældreorlov

En periode med statsbetalt orlov, tilgængelig for hver forælder i et barns tidlige år. Læs mere

Forældreorlov

Ulønnet, jobbeskyttet orlov til forældre for at passe små børn. Læs mere

fædreorlov

Kort, beskyttet orlov til den relevante forælder omkring et barns fødsel eller adoption. Læs mere

Fjernarbejde

En ordning, hvor medarbejdere udfører deres opgaver væk fra en central arbejdsplads, typisk fra hjemmet. Læs mere

Fastholdelse (medarbejderfastholdelse)

En organisations evne til at fastholde sine medarbejdere og reducere undgåelig personaleomsætning. Læs mere

Forligsaftale

En juridisk bindende aftale, der løser en ansættelsestvist eller afslutter ansættelsen på aftalte vilkår. Læs mere

Fastholdelsessamtale

En samtale med en nuværende medarbejder for at forstå, hvad der får vedkommende til at blive, og hvad der kunne få vedkommende til at forlade virksomheden. Læs mere

G

Garden leave

En periode under opsigelsesvarsel, hvor en medarbejder forbliver ansat og aflønnet, men ikke møder på arbejde. Læs mere

GDPR (Generel forordning om databeskyttelse)

EU's databeskyttelseslov, der regulerer, hvordan organisationer indsamler, opbevarer og bruger persondata, herunder medarbejderdata. Læs mere

Gig-økonomi

Et arbejdsmarked bygget på kortvarigt, opgavebaseret eller freelance-arbejde snarere end fast ansættelse. Læs mere

Grievance

En formel klage rejst af en medarbejder om et arbejdspladsproblem, der skal håndteres. Læs mere

Groft mislighold

Alvorlig forseelse så grov, at den kan begrunde afskedigelse uden varsel eller løn i stedet for varsel. Læs mere

Grov uagtsomhed

En alvorlig forsømmelse af at udvise rimelig omhu, som kan udgøre groft mislighold og begrunde afskedigelse. Læs mere

H

Headcount

Det samlede antal medarbejdere i en organisation, et team eller en kategori på et givet tidspunkt. Læs mere

Headhunting (ledelsessøgning)

Aktiv henvendelse til og rekruttering af talentfulde personer, ofte dem, der ikke aktivt søger job. Læs mere

HR-forretningspartner (HRBP)

En erfaren HR-professionel, der arbejder tæt sammen med virksomhedsledere for at afstemme mennesker-strategien med målene. Læs mere

HRIS (personaleinformationssystem)

Software, der centraliserer medarbejderdata og automatiserer centrale HR-processer såsom registreringer, ferie og rapportering. Læs mere

Human kapital

De samlede færdigheder, viden og erfaring hos en organisations medarbejdere, betragtet som et aktiv. Læs mere

Hybridarbejde

En arbejdsmodel, der kombinerer tid på arbejdspladsen med tid, hvor man arbejder eksternt. Læs mere

Håndtering af orlov

Processen med at anmode om, godkende, spore og rapportere medarbejderes fri. Læs mere

I

I-9-formular (US)

En amerikansk føderal formular, der bruges til at verificere en medarbejders identitet og lovlige ret til at arbejde i USA. Læs mere

Incentivebetaling

Variabel løn, der er designet til at motivere og belønne specifik præstation, resultater eller adfærd. Læs mere

Induction

Processen med at introducere en ny medarbejder til deres rolle, team og organisation i deres første dage og uger. Læs mere

Insubordination

En medarbejders bevidste nægtelse af at følge en rimelig og lovlig instruks fra en leder. Læs mere

Intern mobilitet

Bevægelsen af medarbejdere ind i nye roller i den samme organisation gennem forfremmelse eller overførsel. Læs mere

J

Jobarkitektur

En struktureret ramme, der konsekvent definerer roller, niveauer og karriereveje på tværs af en organisation. Læs mere

Jobbeskrivelse

Et dokument, der fastsætter formålet, opgaverne og kravene til en specifik rolle. Læs mere

Jobvurdering

En systematisk metode til at vurdere roller relativt for at fastsætte retfærdig og ensartet løn. Læs mere

Jobtilbud

Et formelt ansættelsestilbud, der angiver rollen, vilkårene og betingelserne for en udvalgt kandidat. Læs mere

Jobdeling

En ordning, hvor to deltidsansatte deler opgaverne og timerne i en fuldtidsrolle. Læs mere

K

kandidatoplevelse

Det samlede indtryk, en jobansøger danner sig af en arbejdsgiver gennem rekrutteringsprocessen. Læs mere

Karrierepause

En forlænget periode med aftalt ulønnet orlov, hvor ansættelsesforholdet bevares. Læs mere

Karriereplanlægning

At kortlægge de mulige veje, en medarbejder kan tage for at udvikle sig og avancere i en organisation. Læs mere

Kollektiv overenskomst

En forhandlet aftale mellem en arbejdsgiver og en fagforening, der fastsætter vilkår for en gruppe medarbejdere. Læs mere

Kollektiv forhandling

Forhandling mellem arbejdsgivere og fagforeninger om løn, vilkår og arbejdspladsens betingelser for en gruppe arbejdstagere. Læs mere

kompetenceramme

Et struktureret sæt færdigheder, adfærd og viden, der definerer effektiv præstation i en rolle. Læs mere

Komprimerede timer

At arbejde fuld tid over færre, længere dage i stedet for den standardiserede arbejdsuge. Læs mere

konstruktiv-opsigelse

Når en medarbejder siger op, fordi arbejdsgiverens alvorlige kontraktbrud efterlod vedkommende uden et rimeligt valg. Læs mere

Kernearbejdstid

Den del af arbejdsdagen, hvor alle medarbejdere skal være til rådighed, inden for en ordning med fleksible arbejdstider. Læs mere

Korrigerende handling

Tiltag, der træffes for at håndtere og afhjælpe en medarbejders utilstrækkelige præstation eller misligholdelse. Læs mere

Kulturmatch

Hvor godt en kandidats værdier og arbejdsstil stemmer overens med en organisations kultur og normer. Læs mere

Kønsbestemt lønforskel

Forskellen i gennemsnitlig løn mellem mænd og kvinder på tværs af en organisation eller arbejdsstyrke. Læs mere

KPI (nøglepræstationsindikator)

En målbar værdi, der viser, hvor effektivt en person, et team eller en organisation når et centralt mål. Læs mere

KSA (viden, færdigheder og evner)

Den viden, de færdigheder og de evner, en person har brug for for at udføre en rolle effektivt. Læs mere

Konkurrenceklausul

Et kontraktvilkår, der begrænser en medarbejder i at konkurrere med sin arbejdsgiver efter fratrædelse. Læs mere

Korttidsarbejde

En midlertidig reduktion i en medarbejders timer eller løn på grund af mindre arbejde. Læs mere

Kompetencematrix

Et skema, der viser, hvilke medarbejdere der har hvilke kompetencer, og på hvilket niveau. Læs mere

Kontrakt uden garanterede timer

En ordning, hvor arbejdsgiveren ikke garanterer noget minimum af arbejdstimer. Læs mere

L

Ligeløn

Det juridiske princip, at mennesker skal modtage samme løn for samme eller tilsvarende arbejde. Læs mere

Lay-Off

En midlertidig suspension af arbejde og løn, når en arbejdsgiver ikke har arbejde til rådighed. Læs mere

Læring og udvikling (L&D)

Aktiviteter, der opbygger medarbejderes færdigheder, viden og kompetencer for at understøtte performance og vækst. Læs mere

Linjeleder

Den person, der har det direkte ansvar for at lede en enkelt medarbejders eller et teams daglige arbejde. Læs mere

Løn til at leve af

En frivillig lønsats beregnet til at dække de grundlæggende omkostninger ved en ordentlig levestandard. Læs mere

Langtjenestepræmie

Anerkendelse givet til medarbejdere for at nå betydelige milepæle i kontinuerlig tjeneste. Læs mere

Ledelse efter mål (MBO)

En ledelsestilgang, hvor mål aftales i fællesskab, og fremdrift måles op imod dem. Læs mere

Løn i stedet for opsigelsesvarsel (PILON)

En betaling, der dækker opsigelsesvarslet, så ansættelsen kan ophøre straks. Læs mere

Løngennemsigtighed

Åbenhed om lønniveauer, strukturer og grundlaget for lønafgørelser. Læs mere

Lønbånd

Et defineret løninterval for en rolle eller et niveau, med minimum, midtpunkt og maksimum. Læs mere

Lønbenchmarking

Sammenligning af løn for roller med eksterne markedsdata for at informere belønningsbeslutninger. Læs mere

Lønomlægning

En ordning, hvor en medarbejder giver afkald på en del af sin løn for en naturalydelse. Læs mere

Ledelsesspænd

Antallet af direkte rapporter, som en leder er ansvarlig for. Læs mere

Lovbestemt redundancy

Den mindste afskedigelsesbetaling, som loven foreskriver for berettigede medarbejdere. Læs mere

Lovbestemt sygeløn

Den mindste sygeløn, arbejdsgivere skal yde ved lov til berettigede medarbejdere. Læs mere

M

Medfølende orlov

Skønsmæssig eller kontraktmæssig frihed givet til at håndtere en personlig eller familiær nødsituation eller krise. Læs mere

Mangfoldighed, ligestilling og inklusion (DEI)

En organisations bestræbelser på at opbygge en mangfoldig arbejdsstyrke og et retfærdigt, inkluderende miljø, hvor alle kan trives. Læs mere

Medarbejderstøtteprogram (EAP)

En fortrolig støtteservice, der tilbyder medarbejdere hjælp med personlige, økonomiske eller trivselsmæssige problemer. Læs mere

Medarbejderengagement

Den følelsesmæssige forpligtelse, medarbejdere føler over for deres organisation og dens mål. Læs mere

Medarbejderhåndbog

Et dokument, der fastlægger en organisations politikker, procedurer og forventninger til medarbejderne. Læs mere

Medarbejderlivscyklus

De stadier, en medarbejder bevæger sig igennem i en organisation, fra tiltrækning til afgang. Læs mere

Medarbejdermobilitet

Bevægelsen af medarbejdere mellem roller, teams eller lokationer, internt eller på tværs af grænser. Læs mere

Medarbejderselvbetjening

Systemer, der gør det muligt for medarbejdere direkte at se og opdatere deres egne HR-oplysninger. Læs mere

Medarbejderselvbetjening (ESS)

HR-softwarefunktioner, der gør det muligt for medarbejdere at se og opdatere deres egne oplysninger og anmodninger. Læs mere

Medarbejderværditilbud (EVP)

Det unikke sæt af belønninger og fordele, som en organisation tilbyder medarbejdere til gengæld for deres kompetencer og bidrag. Læs mere

Medarbejdertrivsel

En organisations indsats for at støtte medarbejdernes fysiske, mentale og økonomiske sundhed. Læs mere

Matrixorganisation

En struktur, hvor medarbejdere refererer til mere end én leder på tværs af funktioner og projekter. Læs mere

Mediation

En frivillig, fortrolig proces, hvor en neutral tredjepart hjælper med at løse en arbejdspladstvist. Læs mere

Mentoring

Et udviklingsforhold, hvor en erfaren kollega guider en andens udvikling. Læs mere

Meritlønforhøjelse

En permanent stigning i grundlønnen tildelt for individuel performance snarere end leveomkostninger. Læs mere

Minimumsvarsling

Den korteste varslingsperiode, en arbejdsgiver skal give, før ansættelsen ophæves, fastsat ved lov. Læs mere

Mindsteløn

Den laveste timeløn, som en arbejdsgiver lovligt må betale de fleste arbejdstagere. Læs mere

Moonlighting

At have et ekstra job eller en sidevirksomhed ved siden af sin hovedansættelse. Læs mere

mål og nøgleresultater (OKR'er)

En målsætningsramme, der forbinder ambitiøse mål med målbare nøgleresultater. Læs mere

Medarbejderhåndbog

Et enkelt dokument, der angiver en organisations politikker, procedurer og forventninger til medarbejderne. Læs mere

N

Naturalydelse (BIK)

En ikke-kontant fordel, der gives til en medarbejder, såsom en firmabil eller sundhedsforsikring, og som kan være skattepligtig. Læs mere

Nøgleresultatområde (KRA)

De overordnede ansvarsområder, hvor en medarbejder forventes at levere resultater. Læs mere

Nøglemedarbejder (kritisk rolle)

En medarbejder, hvis rolle er afgørende for kerneaktiviteter eller i bredere forstand for væsentlige offentlige tjenester. Læs mere

Natarbejde

Arbejde udført i nattetimerne, underlagt specifikke sundheds- og arbejdstidsbeskyttelser. Læs mere

Ni-felts gitter

Et talentværktøj, der placerer medarbejdere efter nuværende performance kontra fremtidigt potentiale. Læs mere

O

Optjening (ferieoptjening)

Den gradvise opbygning af rettigheder såsom årlig ferie, mens en medarbejder arbejder sig gennem året. Læs mere

omsorgsorlov

Frihed, der gør det muligt for en medarbejder at yde omsorg til en person med behov for betydelig støtte. Læs mere

Omkostning ved personaleomsætning

Den samlede økonomiske konsekvens af at miste og erstatte en medarbejder. Læs mere

Omkostning pr. ansættelse

De samlede gennemsnitlige omkostninger ved at besætte en ledig stilling, fra annoncering og gebyrer til vikarbureauer til intern tid. Læs mere

Orlov

En autoriseret periode væk fra arbejdet, betalt eller ulønnet, ud over den normale ferieret. Læs mere

Opsigelsesvarsel

Den forudgående varsling, som begge parter skal give, før ansættelsesforholdet afsluttes. Læs mere

Offboarding

Den strukturerede proces med at håndtere en medarbejders afgang fra organisationen. Læs mere

Onboarding

Processen med at integrere en ny medarbejder i organisationen, så vedkommende bliver effektiv og engageret. Læs mere

One-to-One

En regelmæssig, privat samtale mellem en leder og et teammedlem. Læs mere

Organisationsdiagram

Et visuelt kort over rapporteringslinjer, roller og struktur i en organisation. Læs mere

Outplacement

Støtte, der ydes til afgående medarbejdere for at hjælpe dem med at finde nye roller. Læs mere

Overtime

Timer arbejdet ud over en medarbejders normale kontraktmæssige timer, nogle gange til en forhøjet sats. Læs mere

Overarbejdstillæg

Den forhøjede sats, over normal løn, der betales for timer arbejdet som overtid. Læs mere

P

Personaleadministration (HCM)

Den strategiske tilgang til at rekruttere, lede og udvikle mennesker for at maksimere deres værdi. Læs mere

PAYE

Systemet til at fradrage indkomstskat og sociale bidrag fra løn ved kilden. Læs mere

Payroll

Processen med at beregne og udbetale medarbejderes løn, sammen med tilhørende skat og fradrag. Læs mere

Peer review

Feedback om en medarbejders præstation indsamlet fra vedkommendes kolleger. Læs mere

Pension (arbejdsmarkedspension)

En pensionsopsparingsordning, ofte understøttet af arbejdsgiverbidrag, til medarbejderes senere liv. Læs mere

Pensionsautomatisk tilmelding

En ordning, der automatisk tilmelder berettigede medarbejdere til en pensionsopsparing. Læs mere

Pensionsbidrag

Penge indbetalt til en medarbejders pensionsopsparing af medarbejderen, arbejdsgiveren eller begge. Læs mere

Plan for forbedring af præstation (PIP)

En struktureret, tidsafgrænset plan til at hjælpe en medarbejder med lav præstation med at leve op til forventningerne. Læs mere

Performance Management

Den løbende proces med at sætte forventninger, give feedback og støtte medarbejdere i at præstere godt. Læs mere

Preboarding

Engagerende og forberedende aktiviteter mellem et underskrevet tilbud og første arbejdsdag. Læs mere

Probation

En indledende ansættelsesperiode, hvor egnetheden til rollen vurderes. Læs mere

Prøveperiode

En indledende ansættelsesperiode, hvor egnetheden til rollen vurderes. Læs mere

Prøvetidsvurdering

En struktureret vurdering af en nyansats egnethed under eller ved afslutningen af prøvetiden. Læs mere

Psykometrisk testning

Standardiserede vurderinger, der måler evner, personlighed eller adfærdsmæssige træk i rekruttering. Læs mere

Personaleomsætning

Den rate, hvormed medarbejdere forlader en organisation og erstattes over en given periode. Læs mere

Planlægning af arbejdsstyrken

At forudse fremtidige behov for mennesker og sikre, at organisationen har de rette kompetencer på det rette tidspunkt. Læs mere

R

Rimelig tilpasning

Tilpasninger, der gør det muligt for en person med handicap at arbejde, medmindre de medfører en uforholdsmæssig stor byrde. Læs mere

Recruitment

Den end-to-end-proces, hvor man tiltrækker, udvælger og ansætter mennesker til at besætte stillinger i en organisation. Læs mere

Redundancy

Afskedigelse, fordi en rolle ikke længere er nødvendig, snarere end på grund af den enkeltes adfærd eller evne. Læs mere

Referencetjek

Verificering af en kandidats beskæftigelseshistorik og egnethed hos tidligere arbejdsgivere. Læs mere

Reskilling

At uddanne medarbejdere til en væsentligt anderledes rolle end den, de aktuelt varetager. Læs mere

Restriktiv klausul

En kontraktuel klausul, der begrænser en medarbejders aktiviteter under eller efter ansættelsen. Læs mere

Ret til at koble fra

Princippet om, at medarbejdere kan koble sig fra arbejdsrelaterede kommunikationer uden for arbejdstiden. Læs mere

Ret-til-at-arbejde-kontrol

Verificering af, at en potentiel eller nuværende medarbejder lovligt har tilladelse til at arbejde i det pågældende land. Læs mere

Rostering

Planlægning af medarbejdernes vagter, så de matcher bemandingsbehov og lovkrav. Læs mere

Retningslinje for whistleblowing

En politik, der beskriver, hvordan medarbejdere sikkert kan rapportere om misforhold, og hvordan arbejdsgiveren reagerer. Læs mere

S

Sorgorlov

Frihed, der gives til en medarbejder efter dødsfaldet af et nært familiemedlem eller en afhængig. Læs mere

Sundhed og sikkerhed

De juridiske og praktiske tiltag, en arbejdsgiver træffer for at beskytte medarbejdernes trivsel på arbejdet. Læs mere

Sideværts skift

Et sideværts skift til en rolle på et tilsvarende niveau, der udvider erfaringen frem for at øge senioriteten. Læs mere

Socialforsikring / PRSI

Obligatoriske sociale forsikringsbidrag, der finansierer statslige ydelser og pensioner. Læs mere

Stille opsigelse

Kun at gøre det, som en rolle strengt kræver, uden at gå ud over det forventede. Læs mere

Sabbatical

En forlænget periode med orlov, ofte til rest, studier eller personlige projekter, med ret til at vende tilbage. Læs mere

Secondment

En midlertidig udstationering af en medarbejder til en anden rolle, et andet team eller en anden organisation. Læs mere

Sygelov

Fravær fra arbejdet på grund af sygdom eller skade, som kan være betalt eller ubetalt. Læs mere

Samlet belønning

Den samlede pakke af finansielle og ikke-finansielle goder, en medarbejder modtager ved at arbejde. Læs mere

Samlede goder

Den samlede pakke af løn, goder og ikke-finansielle belønninger, som en medarbejder modtager. Læs mere

T

Tilkaldeansat

En arbejdstager, der er tilknyttet på ad hoc-basis efter behov uden garanterede timer eller løbende forpligtelse. Læs mere

Tidsbegrænset kontrakt

En ansættelseskontrakt, der ophører på en fastsat dato eller ved fuldførelsen af en specifik opgave eller et projekt. Læs mere

Tilbudsbrev

Et skriftligt ansættelsestilbud, der angiver de vigtigste vilkår, som en kandidat bliver bedt om at acceptere. Læs mere

Talent acquisition

Den strategiske, langsigtede funktion med at tiltrække og ansætte de personer, en organisation har brug for. Læs mere

Talentstyring

Det integrerede sæt af praksisser til at tiltrække, udvikle og fastholde dygtige mennesker. Læs mere

Tid og fremmøde

Systemer og processer til registrering af, hvornår medarbejdere arbejder og er fraværende. Læs mere

TUPE

Regler, der beskytter medarbejderes vilkår, når en virksomhed eller tjeneste overgår til en ny arbejdsgiver. Læs mere

U

Uheldig indvirkning

Når en tilsyneladende neutral politik eller praksis uforholdsmæssigt stiller en beskyttet gruppe dårligere. Læs mere

Uafbrudt ansættelse

Den uafbrudte periode, en medarbejder har arbejdet for en arbejdsgiver, hvilket påvirker lovbestemte rettigheder. Læs mere

Udskudt kompensation

Indtægter, der er afsat til at blive udbetalt på et senere tidspunkt, såsom pensionering eller afslutningen af en optjeningsperiode. Læs mere

Udrejst medarbejder (assignee)

En medarbejder, der sendes til at arbejde i et andet land i en længere periode på opgave. Læs mere

Ubevidst bias

Automatiske, utilsigtede vurderinger af mennesker, som kan påvirke beslutninger på arbejdspladsen. Læs mere

Uretmæssig afskedigelse

Ophør af ansættelse, der krænker lovbestemt retfærdighed i begrundelse eller proces. Læs mere

Upskilling

Udvikling af medarbejdernes eksisterende færdigheder for at imødekomme skiftende behov i rolle og forretning. Læs mere

V

Vidensstyring

At indfange, organisere og dele en organisations kollektive viden, så den ikke går tabt. Læs mere

Vagttillæg

Ekstra betaling for at arbejde mindre attraktive vagter, såsom nat- eller weekendvagter. Læs mere

Vagtskift

En ordning, hvor medarbejdere bytter planlagte vagter, normalt med godkendelse. Læs mere

Vacancy

En ledig stilling, som en organisation har til hensigt at besætte. Læs mere

Variabel Løn

Vederlag, der varierer med resultatet, såsom bonusser eller provision. Læs mere

W

Wellbeing-programme

Et koordineret sæt initiativer, der støtter medarbejdernes fysiske, mentale og økonomiske sundhed. Læs mere

Å

Årlig ferie

Betalt frihed, som medarbejdere har ret til at tage hvert år til rest og privat brug. Læs mere

Årsbaserede arbejdstimer

En kontrakt, der fastsætter det samlede antal arbejdstimer over et år snarere end pr. uge, hvilket muliggør fleksibel planlægning. Læs mere

Det ideelle er det, vi har nu med Grouper.
Smartbox People TeamPeople & Culture-team · Smartbox Group
1 / 34
“Jeg var ny i HR og nikkede bare med i møder, mens jeg ikke anede, hvad ATS eller FLSA betød. BambooHR-ordlisten var mit hemmelige våben i de første seks måneder.”
Daniel S.
Daniel S.Junior HR-koordinator, Elevate Together

Det ideelle er det, vi har nu med Grouper.

Med vores ansættelsestempo har man ikke tid til at gå og google eller se en videovejledning. At vi har nogen at tale med, som kan give os praktiske løsninger meget hurtigt, er uvurderligt. Deres kundeservice er i en klasse for sig.

Samarbejdet med Grouper har været fantastisk. Vores account manager er venlig, imødekommende og let at tale med. Deres viden og ekspertise har været fremragende, og det er meget betryggende, at jeg kan lade systemet gøre det, det er beregnet til. Det har taget meget pres af vores team.

Implementeringen gik alt sammen godt. Grouper var altid hurtigt på banen, og vores account manager er omhyggelig, har styr på tingene og er fleksibel med hensyn til den tid og hjælp, de har ydet os. Selv nu, hvor systemet er etableret, vil de som oftest vende tilbage inden for en time, når vi sender en e-mail eller har et spørgsmål.

Det ville være svært at finde et erstatningssystem med den kvalitet og tilgængelighed, som vi fandt, til prisen og med den lette implementering. Grouper er helt klart en forbedring i forhold til det, vi havde før. Vi har kontakt så ofte, som vi har behov for, og vores kontaktperson er som regel fleksibel og kan tage korte opkald for at drøfte tingene. Den tilgængelighed er hjælpsom.

I mange transaktioner er sælgeren ikke involveret i transformationen. Moji er ret unik inden for sit felt, fordi han sætter sig ind i HR-praktikernes tankegang, men han forstår også forretningen, og han er også meget teknisk. Han kan skrue op til det niveau, han behøver. Det var en best-in-class pakke.

Systemer kommer og går, og folk kan arbejde sig gennem overdragelser, men der er noget meget særligt ved, hvor passioneret og kompetent Moji er. Han har været på kontoret, og han har mødt og oplært alle. Den type rådgivning finder man ikke overalt.

Op til 85% af vores arbejdstid blev brugt på rekruttering, kontrakter og tilbudsbreve. Nu vil jeg sige, at vores administrative byrde er nede med 40%, fordi vi ikke længere skal lede gennem den ene e-mail efter den anden.

Vi havde ikke et HR-system før; det hele var manuelt og i regneark. Grouper gjorde alting så nemt, og det har været en reel forandring, ikke kun for mig, men også for vores ledere. De sender mig ikke e-mails for at bede om oplysninger. Jeg vil sige, at det har reduceret den administrative byrde med omkring 40%.

Det er kundeservicen, de virkelig har udmærket sig i. Jeg blev overrasket over, at man kunne sende en e-mail til en bestemt person med et problem. I det øjeblik vi har en forespørgsel, vender han tilbage hurtigere end jeg nogensinde har set. Og det bliver altid løst. Der er intet af det, man ser hos mange andre leverandører, hvor leverandøren sender en generisk respons, eller hvor der ikke er fleksibilitet.

Fra allerførste begyndelse var serviceniveauet meget højt. Vi havde mulighed for at arbejde sammen med vores account manager, som var fremragende. Han er så serviceorienteret, og han ønsker at forstå vores behov og vores udfordringer. Han er så hurtig: når jeg har en anmodning, svarer han altid med det samme, og vi er virkelig tilfredse.

Med mange leverandører betyder det ofte automatiske svar og en uges ventetid at række ud efter support. Selv da kan svarene føles standardsvar. Med Grouper føles supporten derimod mere personlig, og løsningerne håndteres effektivt.

Det er yderst værdifuldt. Vores account manager er på dette tidspunkt en god ven. Han tager gerne en samtale og viser en bestemt funktion i systemet eller forklarer den trin for trin. Jeg sender en e-mail om morgenen, og han svarer inden for et par timer. Det er dejligt at have en person på et personligt plan, man kan interagere med.

Hurtig svartid. De tager altid fat på tingene meget hurtigt. Vi er et stort team, og vi drømmer om at gøre tingene lidt nemmere. Nogle gange kommer vi med idéer, som vi mener er realistiske, så vi kontakter altid Grouper. Jeg har alle oplysningerne tilgængelige, jeg behøver ikke at gå til en fysisk mappe eller et arkiv: alt er der på platformen. Uvurderligt!

Med nogle outsourcede leverandører ved man ikke, hvem der svarer, eller hvor længe man skal vente. Hvorimod jeg altid bare skriver til Grouper, og de vender straks tilbage og vil altid forsøge at finde en løsning.

Vi har været hos Grouper siden 2019 og ser dem som en meget tæt samarbejdspartner. Vi anerkender også, at de forstår vores forretning.

Grouper var så hjælpsomme: alt, hvad vi havde brug for, hjalp de os med. De gav os demoer af funktioner som styring af årlige feriekvoter, så det handlede blot om at klikke på nogle få knapper.

Det er det skønne ved at samarbejde med en virksomhed som Grouper. Vi er en lille SME, og den type support, vi har brug for, er præcis det, vi får.

Grouper er meget hurtige til at reagere, og vores account manager har stor viden og er i stand til at give os idéer og vise os, hvordan vi kan udnytte systemet endnu mere. Servicen har været meget gnidningsfri: det er en stor forandring, men teamet har været meget reaktivt og også gode til at dele information.

Grouper har base i Irland, så set fra vores perspektiv var det meget lettere i forhold til kommunikation og den support, vi havde brug for. De er meget effektive, de besvarer alle vores e-mails rettidigt. De følger op, og hvis vi har brug for det, arrangerer de møder for at drøfte problemer, og de løser dem effektivt.

Vores account manager havde styr på det og var virkelig hurtig til at svare. Det er ikke nogen lille opgave at skifte softwaresystemer, så vi havde ret meget kontakt. Han sørgede for, at jeg fik det, jeg havde brug for, til tiden. Jeg blev holdt orienteret, og kommunikationen var meget gennemsigtig, så jeg altid vidste, hvad der skete.

I begyndelsen var Grouper meget hjælpsomme. Jeg husker, at jeg samlede en liste med spørgsmål i løbet af de første uger, og vi aftalte et opkald. Supporten har altid været meget hjælpsom; de kan gå ind i vores system, dele skærmen og vise os live, hvordan man bruger systemet.

Jeg vil sige, at servicen er meget brugervenlig, støttende og med hurtige svartider. Kundeoplevelsen er god. Og når jeg har haft den samme account manager at opbygge relationen med, ved jeg, at jeg kan hoppe på et opkald, og at der er fleksibilitet i forhold til, hvordan den support kan leveres. Den stabilitet, vi får med Grouper, er meget værdifuld.

Grouper hjalp os med at navigere gennem en vanskelig tid på den bedst mulige måde, som en slags oversætter for systemet.

Hvad er unikt ved Grouper? Jeg vil sige, at de er meget hurtige til at reagere, pålidelige og støttende. Da vi forsøgte at opsætte performance reviews automatisk i systemet, havde vi et par opkald, hvor de delte skærm for at vise mig, hvordan det skulle sættes korrekt op. Tak til Grouper.

Vores account manager er meget, meget hjælpsom og tager altid gerne et opkald. Det kan kun være et par minutter, men det er så meget lettere at tale med nogen og dele skærmen. For nylig ville jeg ændre et felt og ændre jobfanen. Det gjorde han virkelig hurtigt. På andre systemer har jeg brugt tid på at forsøge at finde ud af noget og måske til sidst nået frem, men det tog en time.

Grouper's måde er meget hjælpsom, og personligt finder jeg det virkelig nyttigt, fordi det sparer tid, og i sidste ende sparer det virksomheden penge, fordi jeg ikke spilder tid på at søge efter oplysninger.

Jeg føler, at hvis jeg har brug for at række ud og tale med vores Account Manager, vil han gøre sit bedste for at finde en løsning. Han kender systemet virkelig godt, så hans tekniske viden er virkelig god. Jeg føler, at når jeg går til ham, får jeg teknisk ekspertise, og han forsøger at løse andre problemer med løsningen. At vide, at jeg har Grouper til at støtte os som kunde, får mig til at føle mig mere tryg.

Det, der får Grouper til at skille sig ud for mig, er, at vi tager en samtale og får mulighed for at overvinde den kommunikationsbarriere, man kan opleve med e-mails eller med at sende sager til løsning.

Jeg havde bare brug for noget, der ville gøre mit liv lettere i stedet for at have manuelle optegnelser overalt. Grouper var så hjælpsomme, de klarede hele opsætningen i overensstemmelse med, hvad jeg havde bedt om, og det gjorde det lettere for mig at navigere rundt i systemet med oplysningerne allerede der.

Jeg fandt Grouper virkelig hjælpsom. Vi havde nogle få træningssessioner, og de tilpassede dem til den enkelte eller til de spørgsmål, jeg havde.

Vi implementerede på få uger, hvor det ellers sandsynligvis ville have forsinket udrulningen, på et tidspunkt hvor jeg havde lidt tid. Det betød, at teamet selv kunne tage sig af deres egne registreringer, og jeg skulle blot tage mig af godkendelserne.

Vi har altid haft en personlig kontaktperson hos Grouper, som var meget hands-on, især i de tidlige stadier.

På grund af den branche, vi er i, lægger vi sandsynligvis mere vægt på kundeserviceaspekterne, og den lydhørhed er yderst vigtig for os. Det har hjulpet mig til at være så tilfreds med supporten. Vores account manager er altid god til at vende tilbage, og jeg har sat pris på den personlige tilgang: at have ét fast referencepunkt er virkelig nyttigt, præcis som vores kunder godt kan lide at have et velkendt ansigt, de kan stole på.

Tal HR flydende.

Brug BambooHR HR-ordliste til hurtigt at få styr på ethvert begreb. Og når du er klar til at omsætte det til praksis, er vi her.

Betroet på tværs af Irland, Storbritannien og Europa

At opbygge en familie af 34,000+ teams

Familien BambooHR vokser som bambus: hurtigt, robust og altid i vækst. Her er blot nogle af de organisationer, der allerede er om bord.

30,000+
Virksomheder verden over
4.6★
3,108 verificerede anmeldelser
100%
Lokal support inkluderet