Performance og kultur • 8 MIN. LÆSETID
19 Employee Engagement Statistics HR Leaders Need to Know
JUN 8, 2026
The data on employee engagement is striking. Here are the numbers that should shape your people strategy in 2026.
The engagement gap
Gallups seneste State of the Global Workplace-rapport fandt, at kun 23% af medarbejdere verden over er engagerede på arbejdet. I Vesteuropa er tallet endnu lavere, omkring 13-15%. Flertallet af medarbejdere, cirka to tredjedele, er ikke engagerede: de yder den minimale indsats, der kræves, men investerer ingen ekstra energi i deres arbejde. Aktivt uengagerede medarbejdere, som aktivt underminerer deres organisation, udgør omkring 15% af den globale arbejdsstyrke. Disse tal har stort set ikke ændret sig i et årti trods betydelige HR-investeringer i engagementsprogrammer.
Business casen i tal
Gallup anslår, at lavt engagement koster den globale økonomi $8.9 billioner om året. På organisationsniveau viser forretningsenheder med højt engagement 23% højere rentabilitet, 18% højere produktivitet, 43% lavere turnover og 81% lavere fravær sammenlignet med aktivt uengagerede enheder. Kundetilfredshedsscorer er 10% højere i organisationer med engagerede arbejdsstyrker. Disse tal giver et overbevisende argument for investering i engagement som en forretningsprioritet, ikke blot en HR-måling.
What actually drives engagement
Metaanalyse af engagementsforskning identificerer konsekvent de samme faktorer som de stærkeste drivere: klarhed om rolleforventninger, adgang til de ressourcer, der er nødvendige for at udføre jobbet godt, mulighed for at gøre det, man er bedst til, anerkendelse for godt arbejde, en leder, der interesserer sig for udvikling, en følelse af, at holdninger betyder noget, tilknytning til organisationens mission og relationer til kolleger. Lederkvalitet forklarer 70% af variationen i teamets engagementsscorer ifølge Gallups forskning, hvilket er grunden til, at lederudvikling er den engagementsinvestering, som giver den største effekt for en organisation.
