Етап 2: Оцінювання та консультація
Консультування з HR-технологій, що підвищує зрілість вашого HR
Ми допомагаємо керівникам HR та ІТ спроєктувати правильну операційну модель і технологічну стратегію, а потім реалізуємо її. Консалтинг — це етап, на якому цінність визначається задовго до початку налаштування.
Частина <a href="bamboohr-services">шляху клієнта Grouper</a>: етап 2 з 12, Assessment and Consultation.
Консультанти Grouper's поєднують глибокі знання HR-домена з технічною та інтеграційною експертизою. Ми оцінюємо зрілість вашого HR, проєктуємо цільову операційну модель і формуємо технологічну дорожню карту, що відповідає вашому бюджету, термінам і готовності до змін.
Це консалтинг із бізнес-процесів, а не навчання продукту. Ми ставимо під сумнів припущення, усуваємо зайве та проєктуємо рішення під ті результати, які Вам справді важливі.
Чому Grouper
Європейська консалтингова компанія з HR-технологій, а не просто реселер
Grouper — ірландська компанія з консультантами по всій Європі та на Близькому Сході. Ми виконуємо всю співпрацю — від першого ознайомчого семінару до довгострокової оптимізації. BambooHR є лише одним із компонентів нашої роботи.
Європейський партнер із впровадження
Ірландська компанія з офісами в London, Belfast, Dublin, Dubai та Kuwait, що надає послуги по всьому регіону у вашому часовому поясі.
Локальні команди фахівців
Локальні консультанти, акредитовані менеджери проєктів, HR-, технічні, API-, безпекові та інтеграційні фахівці в кожній співпраці.
Сервіс преміум-класу
Безоплатне впровадження, міграція, навчання та Platinum Support, включені за тією ж ціною підписки, що й придбання ваших ліцензій безпосередньо у команди BambooHR's Utah.
Довгострокове управління акаунтами
Виділений менеджер облікового запису, щоквартальні бізнес-огляди та партнерство, яке триває протягом усього життя вашої платформи.
Зрілість HR-технологій
Де Ви зараз і де могли б бути?
Наш консалтинг підвищує зрілість Ваших HR-технологій крок за кроком. Виберіть рівень, щоб побачити, як це виглядає.
Ключові системи інтегровані, даним довіряють, а самообслуговування прийнято.
На чому зосереджується наше консультування
Проєктування операційної моделі
Як HR забезпечується ресурсами, структурований і надається через людей, процеси та технології.
Консультації щодо процесів
Ефективні, найкращі HR-процеси, що усувають ручну працю та покращують досвід працівника.
Технологічна стратегія
Пріоритизована, бюджетована дорожня карта, що впорядковує інвестиції в платформу, інтеграцію та аналітику.
Бізнес-кейс
Обґрунтований бізнес-кейс із витратами, вигодами та ризиками, готовий до схвалення правлінням.
Сфери, щодо яких ми консультуємо
Модель залучення white glove
Одне наскрізне залучення — від виявлення потреб до безперервного вдосконалення
Grouper забезпечує весь шлях, а не один етап. Оберіть фазу, щоб побачити, що відбувається всередині неї та як усе поєднується.
Відкрийте для себе та оцініть
Ми розуміємо вашу організацію, фіксуємо вимоги та порівнюємо, де ви перебуваєте сьогодні.
- 1DiscoverСтруктурований воркшоп із виявлення відображає ваші поточні HR-процеси, проблемні точки та цілі.
- 2Business ReviewМи переглядаємо ваш операційний контекст, чисельність персоналу, юридичні особи та плани зростання по всій Europe.
- 3Requirements GatheringМи збираємо функціональні та технічні вимоги разом із людьми, які щодня користуються системою.
- 4Gap AssessmentМи порівнюємо поточний стан із найкращими практиками та виявляємо розриви, ризики й швидкі вигоди.
Часті запитання
Усе, що вам потрібно знати про консультування з hr-технологій з Grouper. Маєте ще запитання? Зверніться до консультанта.
Чим консультування відрізняється від навчання продукту?
Консалтинг полягає в проєктуванні правильної операційної моделі та технологічної стратегії для вашої організації, тоді як навчання вчить людей користуватися обраним інструментом. Ми ставимо під сумнів припущення, усуваємо зайве та проєктуємо рішення під потрібні вам результати задовго до початку будь-якої конфігурації.
Чи ви рекомендуєте лише BambooHR?
Ні. Ми насамперед консалтингова компанія. Якщо BambooHR є правильним варіантом, ми впроваджуємо його бездоганно, а якщо це не є правильною відповіддю, ми чесно вам про це скажемо, а не будемо нав’язувати невдале поєднання.
Які сфери охоплює ваше консультування?
Ми консультуємо щодо операційної моделі, вдосконалення процесів, політик і відповідності, стратегії даних, стратегії інтеграції, аналітики, готовності до змін і відбору постачальників. Акцент підбирається під ті напрями, де ваша організація отримає найбільшу цінність.
Хто очолює консалтингове залучення?
Наші консультанти поєднують глибокі знання HR-сфери з технічною та інтеграційною експертизою й працюють у складі наших команд у Дубліні, Белфасті, Лондоні, Дубаї та Кувейті. Ви працюєте з людьми, які розуміють і HR-практику, і системи, що її підтримують.
Що таке зрілість HR і чому це важливо?
Зрілість HR описує, наскільки добре ваші люди, процеси та технології працюють разом — від ручного й реактивного до оптимізованого та стратегічного. Ми оцінюємо, де ви перебуваєте сьогодні, і розробляємо дорожню карту, яка підвищує зрілість у досяжних, пріоритетних кроках.
Чи отримаємо ми бізнес-кейс, який можна буде подати на розгляд правління?
Так. Обґрунтований бізнес-кейс із витратами, вигодами та ризиками є основним результатом. Він написаний так, щоб ваше керівництво могло схвалити інвестицію з упевненістю, і узгоджується з дорожньою картою, яку ми створюємо.
Скільки триває консалтингове залучення?
Це залежить від обсягу, але цілеспрямована робота над операційною моделлю та стратегією зазвичай триває кілька тижнів. Більші програми трансформації в кількох суб’єктах структуровані по фазах із чіткими контрольними точками, щоб цінність забезпечувалася на всьому шляху.
Як консультування враховує GDPR та місцеве трудове законодавство?
Як європейська консалтингова компанія, ми обґрунтовуємо кожну рекомендацію місцевою практикою трудових відносин та GDPR. Стратегія даних, політики та відповідність інтегруються в операційну модель і технологічну дорожню карту, а не залишаються на потім.
Як консультування вписується в rest of the journey?
Консультування розташовується між discovery та проєктуванням рішення. Воно перетворює можливості, виявлені під час discovery, на пріоритизовану дорожню карту з бюджетом, яка потім переходить до оцінки розривів і конкретного плану побудови.
Що, якщо ми вже впровадили HR-систему?
Консалтинг є не менш цінним і для наявних систем. Ми оцінюємо, як працює ваша поточна платформа та процеси, визначаємо, де втрачається цінність, і проєктуємо покращення або перехід на іншу платформу, що підвищать зрілість вашого HR.
Як ви вимірюєте вплив консультування?
Ми заздалегідь узгоджуємо з вами показники успіху, такі як зменшення ручних зусиль, покращення якості даних, швидші HR-процеси та зрозуміліша звітність. Дорожня карта та бізнес-кейс прив’язані до цих показників, щоб прогрес можна було відстежувати з часом.
Справжня підтримка. Справжні результати. Справжня трансформація.
Надійні HR-рішення, що надаються локально Grouper
Дозвольте нам показати вам, що надає європейський партнер
Поговоріть із Grouper про консультування з hr-технологій або про повний проєкт — від вивчення до впровадження, підтримки та безперервного вдосконалення.
