Матриця навичок
Сітка, що показує, які працівники мають які навички та на якому рівні.
Матриця навичок — це таблиця, яка зіставляє навички або компетенції, потрібні команді, з людьми, які ними володіють, зазвичай показуючи рівень володіння кожної особи. З першого погляду вона виявляє сильні сторони, прогалини, єдині точки відмови та можливості розвитку.
Менеджери використовують матриці навичок, щоб планувати роботу, визначати, хто може підмінити на критично важливих завданнях, спрямовувати навчання туди, де компетентності бракує, і підтримувати планування персоналу та наступництва. Підтримання матриці в актуальному стані перетворює її на живий інструмент планування, а не разовий знімок.
Оскільки підходи до талантів, засновані на навичках, набувають поширення, ведення даних про навички в HR-системі — а не в розрізнених таблицях — полегшує пошук компетенцій по всій організації та планування розвитку в масштабі.
