Reskilling
Навчання працівників для суттєво іншої ролі, ніж та, яку вони нині виконують.
Reskilling — це процес навчання працівників навичкам, потрібним для переходу в іншу роль, на відміну від upskilling, який поглиблює навички для їхньої поточної ролі. Він стає необхідним, коли технологічні або бізнес-зміни роблять наявні ролі застарілими, одночасно створюючи нові.
Переорієнтовуючи людей, чиї ролі скорочуються, у сфери зростаючого попиту, роботодавці зберігають цінний персонал і інституційні знання, уникаючи витрат і перебоїв, пов’язаних зі скороченням та зовнішнім наймом.
Успішне перенавчання потребує чесного бачення майбутніх потреб у навичках, готових учасників і структурованого навчання з часом та підтримкою для практики. Воно лежить в основі відповідального планування персоналу під час трансформації.
