Матрична Організація
Структура, у якій працівники підпорядковуються більш ніж одному менеджеру в межах функцій і проєктів.
Матрична організація — це структура, у якій працівники мають більше одного лінійного підпорядкування — зазвичай функціональному менеджеру та менеджеру проєкту або продукту — замість однієї лінійної ієрархії. Вона створена для поєднання глибокої експертизи з міжфункціональним виконанням.
Такий підхід підходить організаціям, які ведуть складні проєкти або працюють на кількох ринках, дозволяючи гнучко ділитися фахівцями між ініціативами. Він може покращити співпрацю та оперативність порівняно з жорсткими силосами.
Недолік — складність: конкуруючі пріоритети між менеджерами, нечітка відповідальність і більша потреба в координації. Чіткі визначення ролей, узгоджені права ухвалення рішень і точна оргструктура, що відображає подвійні лінії, є необхідними для роботи матриці.
