Дані та аналітика People • 7 ХВ ЧИТАННЯ
Як розрахувати реальну вартість плинності працівників
JUN 6, 2026
Більшість організацій недооцінюють витрати від плинності, враховуючи лише рекрутингові збори. Ось повний розрахунок і чому сума більша, ніж ви думаєте.
Складові витрат від плинності
Повна вартість плинності персоналу включає: витрати на припинення трудових відносин (HR-адміністрування, час на вихідне інтерв’ю, потенційна вихідна допомога), витрати на заміну (рекламування вакансії, агентські збори, бонуси за рекомендації, час інтерв’юерів), витрати на адаптацію (HR- та ІТ-адміністрування, час buddy та керівника, навчальні матеріали) і витрати втраченої продуктивності (розрив між повною продуктивністю працівника, що йде, та результатом заміни під час періоду виходу на повну потужність, плюс додаткове навантаження на решту членів команди). Компонент втраченої продуктивності зазвичай є найбільшим і майже завжди не включається до розрахунків витрат на плинність.
Розрахований приклад
Для фахівця середнього рівня з доходом £45,000 типовий повний розподіл витрат від плинності може виглядати так: витрати на припинення трудових відносин £500, витрати на рекрутинг £5,000 (агентська комісія 11%), витрати на адаптацію £1,500, а втрата продуктивності під час шестимісячного періоду виходу на повну потужність оцінюється у 50% річної зарплати, приблизно £11,250. Разом: приблизно £18,250, або 40% річної зарплати. Для старшого спеціаліста з доходом £80,000 еквівалентна сума часто перевищує £50,000. Подання витрат на плинність у таких термінах перетворює бізнес-обґрунтування інвестицій в утримання персоналу з якісного аргументу на кількісний.
