Aşama 4: Uygulama
Teslimat riskini azaltan akredite proje yönetimi
Her uygulama, tanınmış metodolojiler, profesyonel çıktılar ve şeffaf yönetişim kullanan akredite, isimlendirilmiş bir proje yöneticisi tarafından yürütülür.
Grouper müşteri yolculuğunun bir parçası: <a href="bamboohr-services">4. aşama</a> of 12, Implementation.
Proje yönetimi, sonradan düşünülmüş bir unsur değil, Grouper'nın temel bir yetkinliğidir. Akredite proje yöneticilerimiz, her çalışmaya tanınmış metodolojilerin disiplinini getirir; böylece durumu, riskleri ve bir sonraki kilometre taşını her zaman bilirsiniz.
Profesyonel proje çıktıları alırsınız: bir proje planı, bir RAID kaydı, bir yönetişim modeli, aşama kapıları ve kilometre taşı raporlaması; hepsi tam şeffaflığa sahip özel bir proje yönetimi platformunda.
Neden Grouper
Sadece bir yeniden satıcı değil, Avrupa merkezli bir İK teknoloji danışmanlığı
Grouper, Avrupa ve Orta Doğu genelinde danışmanları olan İrlandalı bir şirkettir. İlk keşif çalıştayından uzun vadeli optimizasyona kadar tüm çalışmayı sunarız. BambooHR, yaptıklarımızın bir bileşenidir.
Avrupa uygulama ortağı
Londra, Belfast, Dublin, Dubai ve Kuveyt'te ofisleri bulunan İrlanda merkezli bir şirket; bölgede, sizin saat diliminizde teslimat yapar.
Yerel uzman ekipler
Her çalışmada yerel danışmanlar, akredite proje yöneticileri, İK, teknik, API, güvenlik ve entegrasyon uzmanları.
Beyaz eldiven hizmeti
Ücretsiz uygulama, veri taşıma, eğitim ve Platinum Support, lisanslarınızı doğrudan BambooHR's Utah ekibinden edinmeyle aynı abonelik fiyatına dahildir.
Uzun vadeli hesap yönetimi
Adı belirtilmiş bir hesap yöneticisi, üç aylık iş değerlendirmeleri ve platformunuzun ömrü boyunca süren bir ortaklık.
Portföy, bir proje olarak
100 planlanmış ve riskleri azaltılmış hizmetler
Grouper hizmetleri ayrı ayrı satmaz. Bunları tek bir yönetilen hizmet kapsamında sıralarız. Bunun nasıl olduğunu keşfedin 10 aşamalar projeniz boyunca ilerler ve her birinin belirli bir riski nasıl ortadan kaldırdığı.
Hizmet portföyü yol haritası
Her alan, hizmet süresi boyunca aşamalandırılmış bir iş koludur. Hizmetlerini ve sahibini görmek için bir iş kolu seçin.
Uygulama ve Oryantasyon
Grouper led10 servicesBambooHR platformunuzun satın alınmasını, yapılandırılmasını ve canlıya geçirilmesini yönetiriz; ekibinizi haftalar içinde canlıya alan ve ilk günden benimsemeyi başlatan yapılandırılmış bir programla.
- BambooHR satın alma ve lisanslama
- Keşif ve kapsam belirleme çalıştayı
- Hızlı uygulama sprinti
- Hesap ön yapılandırması
Hizmetler proje riskini nasıl yönetir
Sık görülen İK proje riskleri, olasılık ve etkiye göre yerleştirilmiştir. Azaltan hizmeti görmek için bir riski seçin.
Veri Taşıma ve Doğrulama
Geçişte veri kaybı veya bozulma
Grouper bunu nasıl azaltırAşamalı yüklemeler, mutabakat ve paralel testler, sayılar ve bakiyeler uyuşana kadar hiçbir şeyin canlıya taşınmaması anlamına gelir.
İlk günden itibaren canlı bir RAID kaydı
Riskler, varsayımlar, sorunlar ve bağımlılıklar izlenir ve sahiplenilir. Her birinin nasıl ele alındığını görmek için filtreleyin.
| Type | Item | Owner | Grouper yanıtı |
|---|---|---|---|
| Risk | Eski veriler eksik veya tutarsız | Grouper | Veri temizleme ve doğrulama hizmeti |
| Assumption | Paydaşlar her kapıda onay için müsaittir | Joint | Yönetişim ritmi ve yönlendirme kontrolleri |
| Issue | Mevcut süreçler belgelenmemiştir | Grouper | Keşif ve süreç haritalama atölyesi |
| Dependency | Kimlik ve finans sistemleri BambooHR’ya bağlanmalıdır | Joint | Sistem entegrasyonu ve Açık API |
| Risk | Yerel destek olmadan benimseme durur | Grouper | Platin Destek ve hesap yönetimi |
| Dependency | Bordro kapanış tarihleri canlıya geçiş penceresini belirler | Joint | Bordro ve finans entegrasyonu planlaması |
Bu portföyün kuruluşunuza göre kapsamlandırılmasını ister misiniz?
Kısa bir keşif görüşmesinde projenize uygun hizmetleri, aşamalandırmayı ve risk planını belirleyeceğiz.
Yöntemler ve çerçeveler
Profesyonel proje çıktıları
Proje planı ve Gantt
Bağımlılıklar, sorumlular ve kritik yol içeren kilometre taşı odaklı bir plan.
RAID günlüğü
Riskler, varsayımlar, sorunlar ve bağımlılıklar, süreç boyunca aktif olarak yönetilir.
Yönetişim modeli
Programı kontrollü tutan yönlendirme komiteleri, aşama kapıları ve karar yetkileri.
Durum raporlaması
Paydaşlar projeye ilişkin konumu her zaman bilsin diye düzenli ve şeffaf raporlama.
Teslim yönetişimi
- 1InitiateŞartname, kapsam, yönetişim ve RAID günlüğü en başta oluşturulur.
- 2PlanAşama kapıları, sorumlular ve net bir kritik yol içeren kilometre taşı planı.
- 3ControlHaftalık teslimat kontrolü, risk yönetimi ve şeffaf durum raporlaması.
- 4CloseAşama kapısı onayı, fayda değerlendirmesi ve desteğe temiz bir devir.
Sıkça sorulan sorular
Grouper ile proje yönetimi hakkında bilmeniz gereken her şey. Hâlâ bir sorunuz mu var? Bir danışmanla görüşün.
Proje yöneticileriniz sertifikalı mı?
Evet. Proje yöneticilerimiz PRINCE2 ve PMP gibi tanınmış akreditasyonlara sahiptir ve bunları İK teknoloji teslimatına pragmatik biçimde uygular. Yöntem, riskleri azaltmak ve netlik katmak için kullanılır; asla kendi başına bürokrasi için değil.
Hangi metodolojileri ve çerçeveleri kullanıyorsunuz?
PRINCE2, PMP, PMBOK, Agile, Scrum, ITIL, TOGAF, Lean Six Sigma, MSP, MoR ve P3O'dan yararlanırız. Projenizin boyutuna ve karmaşıklığına uygun yönetişim için doğru karışım seçilir.
Hangi proje çıktılarından yararlanacağız?
Kilometre taşı bazlı bir proje planı ve bağımlılıkları ile kritik yolu içeren Gantt çizelgesi, aktif olarak yönetilen bir RAID günlüğü, yönlendirme komiteleri ve aşama kapıları içeren bir yönetişim modeli ve düzenli, şeffaf durum raporlaması alırsınız.
Projenin durumunu nasıl bileceğiz?
İlgili paydaşlar her zaman projenin nerede olduğunu, risklerin neler olduğunu ve bir sonraki kilometre taşının ne olduğunu bilsin diye, özel bir proje yönetim platformu üzerinden düzenli ve şeffaf durum raporlaması sağlarız.
Riskleri ve sorunları nasıl yönetirsiniz?
Riskler, varsayımlar, sorunlar ve bağımlılıklar proje boyunca aktif olarak yönetilen bir RAID kaydında izlenir. Haftalık teslimat kontrolü ve risk yönetimi, sorunların geç fark edilmek yerine erken ortaya çıkarılıp sahiplenilmesini sağlar.
Proje yönetişiminde kimler yer alır?
Yönetişim genellikle kuruluşunuzdan ve Grouper'dan üst düzey sponsorların yer aldığı bir yönlendirme komitesi ile tanımlanmış karar yetkileri ve aşama kapılarını içerir. Bu, programın kontrol altında kalmasını sağlar ve kararların hızlı alınarak uygulanmasını güvence altına alır.
Teslimat yönetişiminiz pratikte nasıl işler?
Başlatmayı, tüzük, kapsam, yönetişim ve RAID kaydıyla yaparız; kilometre taşı odaklı bir takvim ve aşama kapılarıyla planlar, haftalık teslimat yönetimi ve şeffaf raporlamayla kontrol eder, ardından aşama kapısı onayı, fayda değerlendirmesi ve desteğe temiz bir devir ile kapatırız.
Proje gecikirse veya kapsam değişirse ne olur?
Değişiklikler resmî olarak yönetilir. Her türlü değişikliğin zaman, maliyet ve risk üzerindeki etkisini değerlendirir, yönetişim süreci üzerinden sizinle mutabık kalır ve kapsamın kontrollü kalması, gizli aşım olmaması için planı güncelleriz.
GDPR proje yönetişiminde nasıl yer alır?
Veri koruma ve bilgi güvenliği, RAID kaydının ve aşama kapılarının bir parçası olarak izlenir. Uyum faaliyetleri, sahipleri olan planlanmış kilometre taşlarıdır; böylece GDPR yükümlülükleri canlıya geçişten önce yerine getirilir ve kanıtlanır, şansa bırakılmaz.
Proje yönetimi, teslimatın rest kısmıyla nasıl uyum sağlar?
Proje yönetimi, uygulama metodolojisini, veri taşımayı, entegrasyonu ve eğitimi bir arada tutan disiplindir. Adı belirtilen proje yöneticisi her uzmanın koordinasyonunu sağlar, böylece program tek ve kontrollü bir çalışma olarak ilerler.
Proje başarısını nasıl ölçersiniz?
Başarı; planın kilometre taşları, mutabık kalınan bütçe, sorunsuz bir aşama-kapı onayı ve başta tanımlanan faydalar üzerinden ölçülür. Kapanış fayda değerlendirmesi, projenin hedeflediklerini teslim edip etmediğini doğrular.
Gerçek Destek. Gerçek Sonuçlar. Gerçek Dönüşüm.
Güvenilir İK, yerel olarak Grouper tarafından sunulur
Size bir Avrupa ortağının neler sunduğunu gösterelim
Grouper ile proje yönetimi hakkında veya keşiften uygulamaya, destekten sürekli iyileştirmeye kadar tam kapsamlı bir çalışma hakkında konuşun.
