Kontrol Alanı
Bir yöneticinin sorumlu olduğu doğrudan bağlı çalışan sayısı.
Kontrol alanı, tek bir yöneticiye doğrudan rapor veren kişi sayısını ifade eder. Bir yöneticinin her bir rapora ne kadar zaman ayırabileceğini, kararların ne hızla aktığını ve hiyerarşide kaç katman gerektiğini şekillendirir.
Dar bir kontrol alanı yakın denetim ve gelişim sağlar ancak yönetim katmanlarını ve maliyeti artırır; geniş bir kontrol alanı yapıyı yataylaştırır ve özerkliği teşvik eder fakat yöneticileri zorlayabilir. Doğru denge, işin karmaşıklığına ve ekibin olgunluğuna bağlıdır.
Bir kuruluş genelinde kontrol alanlarını gözden geçirmek, doğru bir organizasyon şemasından kolayca yapılabildiğinde, aşırı yük altında yöneticileri, gereksiz katmanları veya yeterince desteklenmeyen ekipleri ortaya çıkarabilir. Yeniden yapılanma ve iş gücü planlamasında yararlı bir mercektir.
