Reskilling
Çalışanları hâlihazırda üstlendikleri rolden oldukça farklı bir role hazırlamak için verilen eğitim.
Yeniden beceri kazandırma, çalışanlara farklı bir role geçmek için gerekli becerileri öğretme sürecidir; mevcut rol için becerileri derinleştiren beceri geliştirmeden (upskilling) farklıdır. Teknoloji veya iş değişimi mevcut rolleri gereksiz hâle getirirken yenilerini oluşturduğunda bu süreç vazgeçilmez olur.
Rolleri daralan kişileri, talebin arttığı alanlarda yeniden beceri kazandırarak değerlendirerek, işverenler değerli personeli ve kurumsal bilgiyi korurken işten çıkarma ve dışarıdan işe alım maliyetini ve yarattığı aksaklığı önler.
Başarılı yeniden yetenek kazandırma, gelecekteki beceri ihtiyaçlarına ilişkin dürüst bir değerlendirme, istekli katılımcılar ve pratik yapmak için zaman ile destek içeren yapılandırılmış bir öğrenmeyi gerektirir. Bu, dönüşüm sırasında sorumlu iş gücü planlamasının merkezinde yer alır.
