İç Hareketlilik
Çalışanların terfi veya nakil yoluyla aynı kuruluş içindeki yeni rollere geçmesi.
İç hareketlilik, rollerin dışarıdan işe alım yapmak yerine mevcut çalışanları terfi, yatay geçiş veya yeni projeler aracılığıyla kaydırarak doldurulması uygulamasıdır.
Büyüme fırsatı sunarak bağlılığı ve çalışan bağlılığını artırır, değerli bilgiyi korur ve dışarıdan işe almaya kıyasla genellikle daha düşük maliyetli ve daha düşük risklidir.
İç hareketlilik kültürü; şeffaf boş pozisyonlar, destekleyici yöneticiler ve net kariyer yolları gerektirir; böylece insanlar fırsatları görebilir ve değerlendirebilir.
