İnsan Verisi ve Analitik • 7 DAKİKALIK OKUMA
İşe Alım Analitiği: İşe Alımınızı Daha Akıllı Hale Getiren Metrikler
MAY 7, 2026
İşe alım analitiği, işe alımı reaktif bir faaliyetten veriye dayalı bir rekabet avantajına dönüştürür. İşte izlemeniz gereken metrikler.
Temel işe alım metrikleri
Time to hire (days from vacancy opening to offer acceptance) is the most widely tracked recruitment metric and the most misleading if viewed in isolation. Supplement it with: quality of hire (performance rating at six and twelve months, segmented by source and hiring manager), offer acceptance rate (the percentage of offers made that are accepted), cost per hire (total recruitment spend divided by total hires in the period), source of hire (which channels produce the most applications and the most successful hires), and first-year retention rate segmented by source.
Analitiği işe alım hunisini iyileştirmek için kullanmak
İşe alım analitiğinin en güçlü kullanımı huni analizidir: başvurudan teklif aşamasına kadar her aşamadaki dönüşüm oranını izlemek. Başvuru aşamasındaki yüksek terk oranı, sürtünmesi yüksek bir başvuru sürecine veya kötü bir iş tanımına işaret eder. Yüksek eleme başarısızlık oranı, kaynak aramanın yanlış kitleye ulaştığını gösterir. Yüksek mülakat-teklif oranı, değerlendirme sürecinin çok fazla yanlış pozitif ürettiğini düşündürür. Her aşamanın farklı nedenleri ve farklı çözümleri vardır: analitik, her şeyi aynı anda iyileştirmenizi gerektirmek yerine hangi aşamaya odaklanmanız gerektiğini söyler.
