People Veri ve Analitik • 7 DAKİKALIK OKUMA
İşe Alım Analitiği: İşe Alımınızı Daha Akıllı Hale Getiren Metrikler
MAY 7, 2026
İşe alım analitiği, işe alımı tepkisel bir faaliyetten veri odaklı bir rekabet avantajına dönüştürür. İşte takip edilmesi gereken metrikler.
Temel işe alım metrikleri
İşe alım süresi (pozisyonun açılmasından teklifin kabulüne kadar geçen günler), en yaygın izlenen işe alım metriği ve tek başına bakıldığında en yanıltıcı olanıdır. Şunlarla destekleyin: işe alım kalitesi (kaynak ve işe alım yöneticisine göre segmentlenmiş, altı ve on iki aylık performans puanı), teklif kabul oranı (yapılan tekliflerin kabul edilme yüzdesi), işe alım başına maliyet (dönemdeki toplam işe alım harcamasının toplam işe alıma bölünmesi), işe alım kaynağı (hangi kanalların en çok başvuru ve en başarılı işe alımı sağladığı) ve kaynağa göre segmentlenmiş ilk yıl elde tutma oranı.
Huniyi iyileştirmek için analitiği kullanmak
İşe alım analitiğinin en güçlü kullanımı huni analizidir: başvurudan teklife kadar her aşamadaki dönüşüm oranını izlemek. Başvuru aşamasında yüksek terk oranı, sürtünmesi yüksek bir başvuru sürecine veya zayıf bir iş tanımına işaret eder. Yüksek eleme başarısızlık oranı, kaynak bulmanın yanlış kitleye ulaştığını gösterir. Yüksek mülakat-teklif oranı, değerlendirme sürecinin çok fazla yanlış pozitif ürettiğini gösterir. Her aşamanın farklı nedenleri ve farklı çözümleri vardır: analitik, her şeyi aynı anda iyileştirmenizi gerektirmek yerine hangi aşamaya odaklanmanız gerektiğini söyler.
