Performans ve Kültür • 7 DAKİKALIK OKUMA
İşe Yarayan Bir Çalışan Takdir Programı Nasıl Tasarlanır
JUN 12, 2026
Takdir, mevcut en yüksek getiri sağlayan insan yatırımlarından biridir. İşte katılımı ve elde tutmayı gerçekten artıran bir programı nasıl tasarlayacağınız.
Tanıma hakkında kanıtlar ne diyor
Gallup araştırması, "son yedi gün içinde, iyi iş yaptığım için takdir veya övgü aldım" ifadesini, çalışan bağlılığı ve iş sonuçlarıyla en güçlü şekilde bağlantılı on iki maddeden biri olarak sürekli biçimde tanımlar. Buna rağmen küresel ölçekte her üç çalışandan yalnızca biri yakın zamanda takdir aldığını bildirmektedir. Bu farkın başlıca nedeni resmî tanıma programları değildir; yönetici davranışıdır. En etkili takdir spesifik, zamanında ve kişiseldir ve ödül töreninden ya da şirket geneli e-postasından değil, çalışanın doğrudan yöneticisinden gelir.
Yönetici takdirini tamamlayan bir program tasarlamak
Resmî bir takdir programı, yönetici takdirinin yerine geçmekten ziyade onu güçlendirmelidir. İşe yarayan bileşenler şunları içerir: çalışanların bir meslektaşına görünür bir teşekkür gönderebildiği, yöneticilerin ve İK'nın yüksek etkili örnekleri öne çıkarma seçeneğine sahip olduğu akran takdiri araçları; kıdem (iş yıldönümleri) ve yaşam olayları (terfiler, yeterlilikler) için kilometre taşı takdiri; ve düzenli bir tüm çalışanlar toplantısı veya iç iletişim yoluyla olağanüstü katkıların şirket genelinde takdir edilmesi. Ayın çalışanı programlarından kaçının: bunlar politik olarak algılanır ve çoğu zaman seçilmeyen çalışanları motive etmez.
