Analiză de personal și Power BI care transformă datele HR în decizii

Construim raportare pentru numărul de angajați, fluctuație, absențe, recrutare, performanță, diversitate și costul personalului, plus orice câmpuri personalizate pe care le urmăriți în BambooHR. Tablourile de bord sunt concepute în jurul deciziilor pe care liderii dumneavoastră le iau efectiv, astfel încât directorii și echipele HR să primească fiecare vizualizări adaptate nevoilor lor.

Rapoartele interactive Power BI necesită o licență Power BI pentru persoanele care le creează și le vizualizează, aceasta fiind separată de abonamentul dvs. BambooHR. Vă consiliem asupra celei mai rentabile licențieri pentru echipa dvs. și putem, de asemenea, livra raportări mai ușoare în interiorul BambooHR atunci când o implementare completă Power BI nu este justificată.

Ne conectăm la BambooHR prin API sigură, astfel încât tablourile de bord să se actualizeze automat după un program pe care îl stabiliți, în loc să depindă de exporturi manuale. Acest lucru menține rapoartele actualizate și elimină munca de aranjare a foilor de calcul care, de obicei, consumă timp din HR.

Da. Aplicăm acces bazat pe roluri, astfel încât oamenii să vadă doar datele la care au dreptul, iar stratul de raportare este proiectat să respecte principiile GDPR, precum minimizarea datelor și limitarea scopului. Câmpurile sensibile pot fi mascate sau agregate, iar tot accesul este auditat.

Un set concentrat de tablouri de bord executive și HR este, de obicei, livrat în câteva săptămâni, în funcție de calitatea datelor și de câți indicatori doriți la lansare. Începem cu cele mai valoroase vizualizări, demonstrăm rapid valoarea, apoi extindem raportarea în timp.

Da. Combinăm frecvent datele BambooHR cu sisteme de salarizare, finanțe, recrutare și productivitate pentru a oferi o imagine mai completă, de exemplu legând numărul de angajați de cost. Acest lucru este proiectat ca parte a arhitecturii dvs. mai largi de integrare, astfel încât cifrele să se reconcilieze.

Analiza predictivă utilizează tiparele dvs. istorice pentru a prognoza lucruri precum riscul de plecare, tendințele absențelor și numărul viitor de angajați. Suntem transparenți în privința ipotezelor și a nivelului de încredere implicat și tratăm previziunile ca suport pentru decizii pentru liderii dvs., nu ca verdicte automate despre indivizi.

Lucrăm cu conducerea dvs. de HR pentru a conveni asupra întrebărilor la care raportarea trebuie să răspundă și cu un contact din IT sau din zona de date pentru a confirma accesul și securitatea. În afara câtorva ateliere și a unei sesiuni de analiză, efortul continuu din partea dvs. este redus, deoarece actualizările sunt automatizate.

Tablourile de bord devin baza de dovezi pentru revizuirile trimestriale ale afacerii, unde managerul dvs. de cont parcurge adoptarea și rezultatele folosind cifre reale. Raportarea și îmbunătățirea continuă lucrează mână în mână, astfel încât fiecare revizuire stabilește următorul set de priorități.

Rapoartele noi și modificările aduse tablourilor de bord sunt gestionate prin serviciul nostru de îmbunătățire continuă și sunt prioritizate împreună cu managerul dvs. de cont. Ajustările mai mici sunt de obicei realizate rapid, în timp ce proiectele noi de analiză, mai ample, sunt definite astfel încât să știți efortul implicat.

Succesul este măsurat prin deciziile luate și timpul economisit: liderii se bazează pe tablourile de bord în loc de solicitări ad-hoc, HR-ul recuperează ore înainte dedicate raportării manuale, iar indicatori precum fluctuația de personal sau absențele se îndreaptă în direcția potrivită. Stabilim aceste repere din timp, astfel încât îmbunătățirea să poată fi demonstrată.