Etapa 2: Evaluare și consultanță
Consultanță în tehnologia HR care ridică maturitatea HR
Ajutăm liderii din HR și IT să proiecteze modelul operațional și strategia tehnologică potrivite, apoi le livrăm. Consultanța este locul unde valoarea este decisă, cu mult înainte de începerea configurării.
Parte a <a href="bamboohr-services">călătoriei clientului Grouper</a>: etapa 2 din 12, Assessment and Consultation.
Consultanții Grouper combină cunoștințe profunde în domeniul HR cu expertiză tehnică și de integrare. Evaluăm maturitatea HR, proiectăm un model operațional țintă și construim o foaie de parcurs tehnologică potrivită bugetului, calendarului și apetitului dumneavoastră pentru schimbare.
Aceasta este consultanță pe procese de afaceri, nu instruire de produs. Contestăm presupunerile, eliminăm risipa și proiectăm pentru rezultatele care contează cu adevărat pentru dvs.
De ce Grouper
O firmă europeană de consultanță în tehnologia HR, nu doar un reseller
Grouper este o companie irlandeză cu consultanți în Europa și Orientul Mijlociu. Livrăm întregul angajament, de la primul atelier de descoperire până la optimizarea pe termen lung. BambooHR este doar o componentă a ceea ce facem.
Partener european de implementare
O companie irlandeză cu birouri în Londra, Belfast, Dublin, Dubai și Kuwait, care livrează în întreaga regiune în fusul dumneavoastră orar.
Echipe locale de specialiști
Consultanți locali, manageri de proiect acreditați, specialiști HR, tehnici, API, securitate și integrare în fiecare angajament.
Servicii white-glove
Implementare, migrare, instruire și Platinum Support gratuite, incluse la același preț de abonament ca achiziționarea licențelor dumneavoastră direct de la echipa Utah a BambooHR.
Management de cont pe termen lung
Un account manager dedicat, revizuiri trimestriale ale activității și un parteneriat care durează pe întreaga viață a platformei dumneavoastră.
Maturitatea tehnologiei HR
Unde vă aflați și unde ați putea ajunge?
Consultanța noastră vă ridică maturitatea tehnologiei HR pas cu pas. Selectați un nivel pentru a vedea cum arată.
Sistemele-cheie sunt integrate, datele sunt de încredere, iar self-service-ul este adoptat.
Pe ce se concentrează consultanța noastră
Proiectarea modelului operațional
Modul în care HR este alocat ca resurse, structurat și livrat între oameni, procese și tehnologie.
Consultanță de proces
Procese HR suple, bazate pe cele mai bune practici, care elimină efortul manual și îmbunătățesc experiența angajaților.
Strategie tehnologică
O foaie de parcurs prioritizată și bugetată, care secvențiază investițiile în platformă, integrare și analiză.
caz-de-afaceri
Un business case solid, cu costuri, beneficii și risc, pregătit pentru aprobarea boardului.
Domenii în care oferim consultanță
Modelul de angajament white glove
Un singur angajament end-to-end, de la explorare la îmbunătățire continuă
Grouper livrează întregul parcurs, nu doar o singură etapă. Selectați o fază pentru a vedea ce se întâmplă în interiorul ei și cum se leagă toate între ele.
Descoperiți și evaluați
Înțelegem organizația dumneavoastră, colectăm cerințele și comparăm cu poziția în care vă aflați astăzi.
- 1DiscoverUn workshop structurat de descoperire cartografiază procesele curente de HR, punctele dureroase și obiectivele dumneavoastră.
- 2Business ReviewRevizuim contextul operațional, numărul de angajați, entitățile și planurile de creștere din Europa.
- 3Requirements GatheringColectăm cerințele funcționale și tehnice împreună cu persoanele care folosesc sistemul zilnic.
- 4Gap AssessmentComparam starea actuală cu cele mai bune practici și evidențiem lacunele, riscurile și câștigurile rapide.
Întrebări frecvente
Tot ce trebuie să știi despre consultanță în tehnologia hr cu Grouper. Ai încă o întrebare? Vorbește cu un consultant.
Cum diferă consultanța de instruirea produsului?
Consultanța înseamnă proiectarea modelului operațional și a strategiei tehnologice potrivite pentru organizația dvs., în timp ce instruirea îi învață pe oameni să folosească un instrument ales. Contestăm presupunerile, eliminăm risipa și proiectăm pentru rezultatele care vă interesează, cu mult înainte de a începe orice configurare.
Recomandați doar BambooHR?
Nu. Suntem o firmă de consultanță înainte de toate. Când BambooHR este potrivirea potrivită, o implementăm excelent, iar când nu este răspunsul corect, vă vom spune sincer în loc să forțăm o potrivire proastă.
Ce domenii acoperă consultanța dumneavoastră?
Oferim consultanță privind modelul operațional, îmbunătățirea proceselor, politicile și conformitatea, strategia datelor, strategia integrării, strategia analiticii, pregătirea pentru schimbare și selecția furnizorilor. Accentul este adaptat la domeniul în care organizația dvs. va obține cea mai mare valoare.
Cine conduce angajamentul de consultanță?
Consultanții noștri combină cunoștințe profunde în domeniul HR cu expertiză tehnică și de integrare și provin din echipele noastre din Dublin, Belfast, Londra, Dubai și Kuwait. Lucrați cu persoane care înțeleg atât practica HR, cât și sistemele care o susțin.
Ce este maturitatea RH și de ce contează?
Maturitatea RH descrie cât de bine funcționează împreună oamenii, procesele și tehnologia dumneavoastră, de la modelul manual și reactiv până la cel optimizat și strategic. Evaluăm unde vă aflați astăzi și proiectăm o foaie de parcurs care crește maturitatea în pași realizabili și prioritizați.
Vom primi un business case pe care îl putem prezenta consiliului?
Da. Un business case solid, cu costuri, beneficii și riscuri, este un livrabil de bază. Este redactat astfel încât conducerea dumneavoastră să poată aproba investiția cu încredere și este aliniat la foaia de parcurs pe care o elaborăm.
Cât durează un angajament de consultanță?
Depinde de scop, dar o componentă concentrată de model operațional și strategie durează, de regulă, câteva săptămâni. Programele mai ample de transformare, care acoperă mai multe entități, sunt structurate în faze, cu etape de verificare clare, astfel încât valoarea să fie livrată pe parcurs.
Cum ține consultanța cont de GDPR și de legislația locală a muncii?
Ca firmă de consultanță europeană, fundamentăm fiecare recomandare în practica locală a angajării și GDPR. Strategia datelor, politica și conformitatea sunt integrate în modelul operațional și în foaia de parcurs tehnologică, nu tratate ca o idee ulterioară.
Cum se încadrează consultanța în rest călătoriei?
Consultanța se află între descoperire și proiectarea soluției. Transformă oportunitățile identificate în timpul descoperirii într-o foaie de parcurs prioritizată și bugetată, care apoi se transformă într-o evaluare a lacunelor și într-un plan concret de implementare.
Ce se întâmplă dacă am implementat deja un sistem RH?
Consultanța este la fel de valoroasă și pentru sistemele existente. Evaluăm cum performează platforma și procesele dvs. actuale, identificăm unde se scurge valoarea și proiectăm îmbunătățirile sau re-platformarea care vă vor ridica maturitatea HR.
Cum măsurați impactul consultanței?
Convenim dinainte indicatorii de succes cu dumneavoastră, precum reducerea efortului manual, îmbunătățirea calității datelor, procese RH mai rapide și raportare mai clară. Foaia de parcurs și business case-ul sunt legate de acești indicatori, astfel încât progresul să poată fi urmărit în timp.
Sprijin real. Rezultate reale. Transformare reală.
HR de încredere, livrat local de Grouper
Lasă-ne să-ți arătăm ce oferă un partener european
Vorbește cu Grouper despre consultanță în tehnologia hr, sau despre un angajament complet de la descoperire până la implementare, suport și îmbunătățire continuă.
