aria de control
Numărul de subordonați direcți de care este responsabil un manager.
Aria de control se referă la câte persoane raportează direct unui singur manager. Ea modelează cât timp poate dedica un manager fiecărui raport direct, cât de repede circulă deciziile și câte niveluri are nevoie o ierarhie.
O arie îngustă permite supraveghere și dezvoltare apropiată, dar adaugă niveluri de management și costuri; o arie largă aplatizează structura și încurajează autonomia, dar poate încărca excesiv managerii. Echilibrul potrivit depinde de complexitatea muncii și de maturitatea echipei.
Analizarea ariilor de control la nivelul unei organizații, ușor de făcut dintr-o organigramă corectă, poate evidenția manageri suprasolicitați, niveluri inutile sau echipe insuficient sprijinite. Este o perspectivă utilă în timpul restructurărilor și al planificării forței de muncă.
