Matrice de Competențe
O grilă care arată ce angajați dețin ce competențe și la ce nivel.
O matrice de competențe este un tabel care mapează competențele sau abilitățile de care are nevoie o echipă în raport cu persoanele care le dețin, arătând de obicei nivelul de competență al fiecărei persoane. Dintr-o privire, ea dezvăluie punctele forte, lacunele, punctele unice de eșec și oportunitățile de dezvoltare.
Managerii folosesc matrici de competențe pentru a planifica munca, a identifica cine poate acoperi sarcinile critice, a direcționa formarea acolo unde capacitatea este redusă și a sprijini planificarea forței de muncă și a succesiunii. Menținerea matricei actualizate o transformă într-un instrument de planificare viu, nu într-un simplu instantaneu.
Pe măsură ce abordările bazate pe competențe în domeniul talentelor se dezvoltă, păstrarea datelor privind competențele într-un sistem HR — mai degrabă decât în foi de calcul dispersate — face mai ușoară căutarea capacităților în întreaga organizație și planificarea dezvoltării la scară.
