Reskilling
Formarea angajaților pentru un rol substanțial diferit de cel pe care îl ocupă în prezent.
Reskilling-ul este procesul de a-i învăța pe angajați competențele necesare pentru a trece într-un rol diferit, spre deosebire de upskilling, care aprofundează competențele pentru rolul actual. Acesta devine esențial atunci când tehnologia sau schimbarea de business face rolurile existente redundante, creând în același timp roluri noi.
Prin reskilling-ul persoanelor ale căror roluri se restrâng către domenii în care cererea crește, angajatorii păstrează personal valoros și cunoștințe instituționale, evitând în același timp costul și perturbarea generate de concedierea pentru motive care nu țin de persoana salariatului și de recrutarea externă.
Recalificarea de succes necesită o evaluare onestă a nevoilor viitoare de competențe, participanți dispuși și învățare structurată, cu timp și sprijin pentru exersare. Ea se află în centrul planificării responsabile a forței de muncă în timpul transformării.
