Obiective și rezultate-cheie (OKR-uri)
Un cadru de stabilire a obiectivelor care leagă obiectivele ambițioase de rezultate-cheie măsurabile.
Objectives and Key Results, sau OKR-uri, este o metodă de stabilire a obiectivelor care asociază un obiectiv calitativ — ceea ce doriți să realizați — cu un set mic de rezultate-cheie măsurabile care arată progresul către acesta. Este concepută pentru a crea concentrare, aliniere și transparență în întreaga organizație.
Obiectivele sunt de obicei ambițioase și limitate în timp, stabilite adesea trimestrial, în timp ce rezultatele-cheie sunt specifice și cuantificabile. Cazcadarea OKR-urilor de la nivelul companiei la echipă și la nivel individual îi ajută pe toți să vadă cum contribuie munca lor la prioritățile mai largi.
Spre deosebire de obiectivele anuale tradiționale, OKR-urile sunt de obicei revizuite frecvent și adesea sunt în mod deliberat ambițioase, astfel încât îndeplinirea parțială este de așteptat. Menținerea lor separată de deciziile privind plata încurajează onestitatea cu privire la progres, mai degrabă decât subestimarea.
